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人力资源管理新探--组织和主管支持感与员工忠诚度互动影响关系
所属分类：经济>>财经管理>>经济管理作者：袁庆林出版社：中国时代经济
本书系统深入地探讨了组织和主管支持感如何影响员工对待组织和直接主管的情感反应，进而又如何影响员工对待组织和直接主管的态度(如离职倾向)，全面考察了组织情境，对员工情感反应和相关工作态度(如本研究中的离职倾向)的影响。以某国企为例，收集数据，应用实证研究方法，得出企业人力资源管理的新启示：注重提升员工对组织和主管支持的感知，有利于直接降低员工的离职意愿；通过营造好的工作氛围，增加员工积极的情感体验和情感反应，进而提升员工对待组织和主管的积极态度，降低员工的离职倾向等。
人民币：RMB 45.00 元售价：NT$ 180.00 元

战略构建与制度体系(组织与人力资源管理全景视角)/新时代管理新思维
所属分类：经济>>财经管理>>经济管理作者：许玉林//王剑|责编:左玉冰出版社：清华大学
丛书项：新时代管理新思维
本书全新构建了以“一个核心理念、两大系统平台、五项基础要素、四类制度体系”为主体的组织与人力资源管理内容范式。这一框架更贴近中国企业的管理实践，既包含理论模型，也提供了操作性极强的作业指导，为广大企业家和人力资源从业者提供了从理念到方法的完整体系。本书适合企业家、人力资源从业者以及所有对人力资源管理感兴趣的人士阅读，亦适合高等院校经济类、管理类专业师生作为教材使用。
人民币：RMB 129.00 元售价：NT$ 516.00 元

供应链领导力(如何在组织中成就卓越)/供应链管理与运营系列
所属分类：经济>>财经管理>>经济管理作者：编者:中国物流与采购联合会|责编:马霞出版社：人民邮电
丛书项：供应链管理与运营系列
供应链是一个庞大而又复杂的生态系统，时刻面临着各种内外部环境的影响和挑战。供应链管理已成为企业竞争力、区域竞争力和国家竞争力的核心要素。供应链在企业内部的地位不断提升，其在外部领域的影响力也不断增强，如在宏观经济、全球可持续性和社会凝聚力等方面。为此，企业急需具备专业知识与能力的复合型管理人才，推动供应链管理变革与发展，规避和管理风险，为内外部利益相关者创造价值。《供应链领导力》旨在培育一批具有敏锐洞察力和卓越领导力的供应链管理者，以社会责任、道德与合规为底线，以管理供应链风险和价值创造为目标，以有效沟通和激励为方法，以合理的组织结构和人才培育为基础，承接组织战略，构建紧密和谐的供应链伙伴关系和价值共创的生态环境。
人民币：RMB 99.00 元售价：NT$ 396.00 元

非营利组织财务管理(一流本科专业一流本科课程建设系列教材)
所属分类：经济>>财经管理>>经济管理作者：编者:莫冬燕|责编:常爱艳//马新娟出版社：机械工业
本书基于非营利组织的“ 非营利性”本质特征，对其财务管理中的核心内容进行链条式的分析与解释，从理论层面规范非营利组织财务管理的基本内容和流程体系，通过典型案例全面剖析非营利组织财务管理涉及的经典内容，力求做到理论与实际紧密结合。本书具有一定的理论性和较强的应用性，可作为会计学、财务管理、资产评估、审计学、公共事业管理、行政管理、劳动与社会保障、城市管理等专业（方向）的本科生和研究生的教材或参考书，也可作为非营利组织财务管理知识培训和非营利组织实际工作者自学的辅导用书。
人民币：RMB 59.80 元售价：NT$ 239.20 元

人力资源转型(为组织创造价值和达成成果经典版)(精)/遇见经典人力资源管理书系
所属分类：经济>>财经管理>>经济管理作者：(美)戴维·尤里奇|责编:杨洪军|译者:李祖滨//孙晓平出版社：电子工业
丛书项：遇见经典人力资源管理书系
2014年拉姆·查兰一篇关于“分拆人力资源部门”的文章在人力资源学术界和实践界引起了轩然大波，国内关于人力资源转型的讨论也越发激烈。关于人力资源部门或人力资源从业者能否为企业带来价值，能否推动业务目标的实现，尤里奇先生的观点是，人力资源专业人员必须成为业务伙伴，而要成为业务伙伴，他们必须扮演好四种角色：战略合作伙伴、HR效率专家、员工支持者和变革推动者。本书详细讨论了人力资源专业人员应如何扮演好这四种角色。本书奠定了尤里奇先生人力资源管理大师的地位，也是人力资源管理研究和实践领域的一本里程碑之作。
人民币：RMB 98.00 元售价：NT$ 392.00 元

采购业务组织与管理--行为理念方法(互联网+创新型教材21世纪高职高专规划教材)/物流管理系列
所属分类：经济>>财经管理>>经济管理作者：编者:崔国成|责编:向玉露出版社：武汉理工
丛书项：物流管理系列
本书是按教育部对高职高专人才培养目标的要求编写的物流管理专业规划教材，也是浙江省高职规划重点教材。本书的主要特点是依据高职教育的培养目标，紧紧围绕企业采购管理岗位的要求，以培养学生具备较强的企业采购管理专业技能为前提，以培养学生的企业采购与供应链综合管理能力及相关企业采购技能为主线，充分体现现代高职教育培养适应社会经济发展需求的企业采购管理专门人才的办学宗旨，内容新颖。本书共分 8个项目，内容主要包括企业采购业务及管理的基本理论知识和实际操作技能，侧重采购机构建立与管理制度建设、采购计划编制与采购决策、供应商开发与优化、采购合同签订与履行、采购绩效考核与评价、供应链理念与现代采购、采购业务流程与方法等企业采购与供应链管理各环节，充分体现企业采购管理及其发展、企业采购管理岗位实际，尽可能地实现与学生应职岗位零距离。本书可作为高职高专院校物流管理及相关专业的教学用书，也可作为广大物流管理爱好者、物流企业业务人员的参考书和培训教材。
人民币：RMB 42.00 元售价：NT$ 168.00 元

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