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项目管理
所属分类：经济>>财经管理>>经济管理作者：编者:尹志国|责编:郑瑞环//雷鸿俊出版社：西安电子科大
本书共6章，系统介绍了现代项目管理学的发展、原理、方法和技术，阐述了项目与项目管理、项目管理体系框架、项目组织与项目团队、项目管理技术（项目利益相关者管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目采购与合同管理、项目风险管理、项目沟通管理、项目信息管理、项目集成管理）、成功的项目管理、项目化与创新管理等内容。本书可作为高等学校经济管理类本科生及管理科学与工程、企业管理、项目管理、技术经济等学术或专业学位研究生的教材，也可作为项目经理的培训教材和政府、机关等各类工程技术管理人员的参考用书。
人民币：RMB 45.00 元售价：NT$ 180.00 元

项目管理精华(给非职业项目经理人的项目管理书)
所属分类：经济>>财经管理>>经济管理作者：(美)科丽·科歌昂//叙泽特·布莱克莫尔//詹姆士·伍德|译者:张月佳出版社：中国青年
在当今职场中，公司期望每名员工都能够扮演项目经理和协调者的角色，但事实上，你可能从没有接受过任何正式的项目管理培训——也就是说你是一名非职业项目经理。科丽·科歌昂、叙泽特·布莱克莫尔、詹姆士· 伍德所著的《项目管理精华(给非职业项目经理人的项目管理书)》提供了在真实职场中实用的项目管理技巧，总结了项目管理流程的核心，让每一位需要用到项目管理知识的人掌握项目管理的精髓。本书通过实用、直接的方法教会你如何打造团队共同的价值观、设计实际可靠的时间轴以及成功地完成交付物。如果你正被项目管理的难题所困扰，那么本书就是你的答案；如果你正为如何管理团队发愁，本书也将为你一一解答。你可能并没有“项目经理”的头衔或者没有接受过正式的项目管理培训，但只要有了正确的策略，一切都将迎刃而解。
人民币：RMB 33.00 元售价：NT$ 132.00 元

小型项目管理(第3版)
所属分类：经济>>财经管理>>经济管理作者：(美)桑德拉·F.罗|责编:杨佳凝|译者:朱婷//王伟//孙俊出版社：人民邮电
小型项目管理越成功，成功管理大型项目的机会就越大。管理大型项目和小型项目的区别不仅在于时间、精力和专业知识，还在于流程和工具。虽然《PMBOK 指南》建议简化流程，以适应项目的大小，但并没有指明如何简化。本书的内容与新版的《PMBOK指南》相吻合，同时提供了可以简化流程的新的可扩展、可兼容的工具、模板和技术，可以在管理小型项目时立即使用。本书主要讲述了项目管理知识领域的基本原理、小型项目管理的流程和方法、项目管理的实践场景应用，例如，如何同时管理多个小型项目，如何进行项目集管理、团队管理，如何应对大型项目管理中所面临的挑战和问题，以及如何进行敏捷项目管理。本书可以帮助初级项目管理者、项目经理、敏捷项目管理者及团队成员在小型项目上应用项目管理技巧，并为管理大型项目做准备。
人民币：RMB 79.80 元售价：NT$ 319.20 元

项目风险管理
所属分类：经济>>财经管理>>经济管理作者：编者:丁齐英//魏玖长|责编:郭飞出版社：经济管理
本书在吸收国内外项目风险管理最新成果的基础上，结合经济全球化发展新趋势、新特点，阐述了企业、国家、社会项目风险管理的必要性和迫切性，强调项目风险管理理论及其知识体系在各类项目中的应用。
人民币：RMB 58.00 元售价：NT$ 232.00 元

项目集管理实践指南
所属分类：经济>>财经管理>>经济管理作者：(美)艾琳·迪丁斯基|译者:傅永康//陈正洪//苏金艺出版社：电子工业
项目集是作为战略与商业结果之间的关键连接，以及组织为实现战略目标而实施的工作。尽管项目集管理实践紧随项目管理职业的前进步伐而演进，但导致项目集失败的根本原因依然存在。在这本逐步展开的指南中，艾琳女士提供了一种标准化的项目集管理方法，以弥合知识差距，以及当前在跨组织和行业中所存在的差异。本书给读者展示了有效的项目集管理的所有关键组件。采用一个实际的流程改进项目集案例，艾琳讨论了项目集领导的卓越品质，贯穿整个项目集生命周期中战略一致性的重要性，项目集如何实现收益，以及如何管理利益相关方之间的冲突优先级。本书也包括了以专业领域的历史视角来概述组建项目集管理实践社区的逻辑，并以术语表作为结尾。有这本桌面手册在手，实践者可以期待并实现他们的项目集成功。
人民币：RMB 68.00 元售价：NT$ 272.00 元

物流项目管理(第2版)
所属分类：经济>>财经管理>>经济管理作者：编者:周鑫|责编:王慧丽//柴永华出版社：中国人民大学
本书较为系统地介绍了物流项目管理的基本理论和相关知识。本书共八章，包括物流项日管理认知、物流项目可行性分析、物流项目计划管理、物流项目进度管理、物流项目成本管理、物流项目人力资源管理、物流项目风险管理和物流项目质量管理。本书可以作为高等院校物流管理、工商管理、物流工程、工业工程等专业的教材，也可作为物流企事业单位相关人员的参考图书。
人民币：RMB 49.00 元售价：NT$ 196.00 元

牛津项目管理手册
所属分类：经济>>财经管理>>经济管理作者：编者:(英)彼得·W.G.莫里斯//(美)杰弗里·K.平托//(瑞典)乔纳斯·索德伦德|责编:王晶|译者:李纪珍//李雅文出版社：北京大学
项目管理在当今各类机构的战略发展和日常经营中发挥着越来越重要的作用，引起了学术界、产业界以及政府官员的关注和兴趣。本书由牛津大学出版社组织的全球40余位杰出项目管理学者编写而成，回顾总结了过去50年该领域的发展成果，包括项目管理的历史沿革与理论基础、项目管理的产业与环境、战略与决策、治理与控制、合同化与关系以及项目管理中的组织与学习，系统展示了该领域的主流观点和前沿理论，对项目管理领域的学生、学者、从业人员和政府官员具有很大的参考价值。
人民币：RMB 88.00 元售价：NT$ 352.00 元

一本书读懂项目管理
所属分类：经济>>财经管理>>经济管理作者：(美)保罗·J.菲尔丁|责编:刘宇霜|译者:郑晓梅//宗欣瑜出版社：中国青年
项目管理本质上是项目管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。卓越的项目管理能力，不仅是个人发展的核心竞争力，更是企业竞争的需要。本书既是一本适合入门学习的书，更是一本实用的项目管理学习书。作者梳理了项目管理的基础知识，并探讨其应用价值，提供了经得起时间考验的原则及理念。全书没有繁琐的流程、难懂的术语，根据项目管理的需要，在项目的各个阶段需要做什么，可能遇到的问题，如何解决这些问题，给出了切实可行的解决方案、行动策略，以最终顺利完成项目，交付成果。本书作者集结了20年的项目管理实战经验，从项目构思到项目完成，分11步介绍全流程，且包含实践练习、有用的模板、重要提示，全书详细、轻松易懂、可快速掌握。学习本书框架，可形成自己系统的项目管理思维，掌握关键技能，提升项目管理能力，成为卓越的项目管理者。零基础及经验丰富的项目经理人都适用。
人民币：RMB 69.00 元售价：NT$ 276.00 元

复杂项目管理(精)
所属分类：经济>>财经管理>>经济管理作者：符志民|责编:孟雪出版社：人民
当今社会所有项目都正在、即将变得复杂或愈发复杂，呈现复杂化。本书是复杂项目管理领域独具创造和创新的一本新书，集复杂项目管理理论、评价、哲学、运用于一体，项目相关方在项目管理和项目治理中学习、研究并运用好本书会深受裨益，可以促进复杂项目成功。
人民币：RMB 95.00 元售价：NT$ 380.00 元

项目管理其实很简单(初级项目经理进阶之道)
所属分类：经济>>财经管理>>经济管理作者：编者:张青出版社：人民邮电
本书是一本项目经理管理笔记，汇聚了作者在多个世界500强公司15年的项目管理经验。书中从项目管理的角度出发，全面系统地介绍了项目经理的工作特点、工作内容、工作方法和技巧，以及如何提升管理能力、演讲能力、人际关系处理能力、时间管理能力、心态调节能力等内容。通过阅读，读者能够迅速领会项目管理的重要技巧和方法，掌握各种项目管理知识和决胜策略，从而成功、高效地开展项目管理工作。适合对项目管理感兴趣的人群，特别是项目经理、项目总监、企业变革或转型的顾问及高管，同时也可作为高等院校项目管理、服务管理、生产管理或工程项目管理等相关专业的辅导教材。
人民币：RMB 69.80 元售价：NT$ 279.20 元

小型项目管理(给初级项目经理的完整指南)
所属分类：经济>>财经管理>>经济管理作者：(美)杰夫·戴维森|责编:于明丽|译者:谢怀栋出版社：中国青年
此书介绍了项目管理中可能要处理的各种各样的任务，如组建团队、制定计划、监控进度、保持团队的积极性，以及使用适当的项目管理软件等，为读者提供了一本应用于项目管理的实践性指南。通过学习这些指导性建议，你可以提升自己的项目管理能力，以保证自己所负责的项目能在合理的时间和资金预算之内进行。此外，你将从书中更清楚地了解到项目经理在项目最开始的构思、计划、执行、控制和完成过程中的不同角色。书中也提及了项目管理过程中面临的的各种挑战和人际关系问题，以及如何平衡生活和工作，合理规划时间和预算的建议。
人民币：RMB 49.90 元售价：NT$ 199.60 元

跟我们做项目管理(500强项目经理实操案例)
所属分类：经济>>财经管理>>经济管理作者：黄娜//李广涛//彭秋瑜//李司璐//王亚等|责编:于建廷//王欢出版社：工商联
本书作为一本实用类书籍,具有很强的可操作性，项目管理作为一个全面的综合性岗位，对人员有着很高的要求，本书通过50个实操案例故事来进行理论与实操比对，让大家更清楚项目管理的标准、进度管控、成本管控等底层逻辑，更加适合中国本土的项目管理落地。
人民币：RMB 78.00 元售价：NT$ 312.00 元

项目管理工具箱(第2版)/项目管理核心资源库
所属分类：经济>>财经管理>>经济管理作者：(美)拉斯·J.马蒂内利//德拉甘·Z.米洛舍维奇|译者:陈丽兰//王丽珍出版社：电子工业
丛书项：项目管理核心资源库
拉斯·J.马蒂内利、德拉甘·Z.米洛舍维奇著的《项目管理工具箱(第2版)》凝聚作者多年项目管理咨询与培训经验，以国际化视角为项目经理提供了项目管理中可使用的工具、建议、诀窍、案例，并说明了如何、何时、在哪里使用这些工具，覆盖了项目的各个流程阶段。这些工具既有传统的，也有适应项目管理新变化的新工具，而且可以适用于PMBOK及 PrinceⅡ两大项目管理标准，特别新增了变更管理、治理、风险管理、敏捷项目管理主题，以及高增长行业案例的介绍，如IT、建造、高新技术及医疗等。借助本书提供的图表和清单，可以提高你的项目管理技能。根据项目的规模和类型，选择和定制项目实施的工具和模板，从而有效解决问题和制定决策。增进企业战略与项目执行、战略目标与项目可交付成果、高层与项目经理之间的联系。
人民币：RMB 88.00 元售价：NT$ 352.00 元

中国项目管理最佳实践
所属分类：经济>>财经管理>>经济管理作者：编者:中国国际人才交流基金会|责编:刘淑敏出版社：电子工业
本书总结了中国国际人才交流基金会将美国PMI(项目管理协会)的PMBOK（项目管理知识体系）和PMP ( 项目管理专业人士)认证引入中国二十周年中国各行各业及优秀项目经理在引进、消化PMBOK的基础上进行实践与应用的经验，充分体现了中国项目管理实践企业及个人的具有代表性的水平。为今后进一步推广与发展项目管理知识体系的应用提供了参考。
人民币：RMB 108.00 元售价：NT$ 432.00 元

零基础轻松学项目管理
所属分类：经济>>财经管理>>经济管理作者：编者:肖剑皓|责编:陈蕾//刘丹出版社：化学工业
《零基础轻松学项目管理》包括项目认知、项目管理概述、项目启动管理、项目进度控制、项目采购控制、项目质量控制、项目风险控制、项目成本控制、项目团队管理、项目干系人管理、项目沟通管理、项目收尾管理12章内容。全书采用图文解读的方式，辅以章前概述、思维导图、特别提醒、范本等模块，让读者在轻松阅读中了解项目管理的要领并学以致用。本书尽量做到去理论化，注重实操性，以精确、简洁的方式描述重要知识点，最大化地满足读者希望快速掌握项目管理的需求。随书附赠本书制度、文书、表格，请扫描封面或书内二维码下载修改使用。
人民币：RMB 68.00 元售价：NT$ 272.00 元

项目管理(基于团队的方法)
所属分类：经济>>财经管理>>经济管理作者：(美)卡伦B.布朗//南希·莉·海尔|译者:王守清//亓霞出版社：机械工业
项目多数是团队完成的活动，卡伦B.布朗、南希·莉·海尔所著的《项目管理：基于团队的方法》正是强调了项目管理全过程中基于团队的系统方法。除了遵循和覆盖了成熟的项目管理知识体系，本书还具有诸多特色：基于团队的视角；集成项目的过程和工具；强调务实创新的思维；反映最新的研究成果；源于现实的鲜活案例；有利于PMP/IPMP等的备考。《项目管理：基于团队的方法》的适用范围十分广泛，如项目经理、项目团队成员、辅助人员、负责某特定部门或职能活动的经理、项目客户、投资方、分包方，以及在项目实施和交付过程中扮演任何角色的人。
人民币：RMB 49.00 元售价：NT$ 196.00 元

项目管理难题即效解决方案(93个良方解除项目管理痛点)/项目管理核心资源库
所属分类：经济>>财经管理>>经济管理作者：编者:(美)戴夫·加勒特|责编:刘淑敏|译者:吕勇//魏吉明//覃崇乾//高学军出版社：电子工业
丛书项：项目管理核心资源库
本书分为两个部分。第1 部分：领导力——项目管理的艺术，涉及关键的软性技巧一类的问题。第2部分：管理学——项目管理的科学，涉及专业技术能力一类的问题。两个部分分成不同的章节，通过问题的类型帮助读者快速找到其感兴趣的内容，如有效的沟通、计划编制、如何处理项目的约束条件、假设等。每一个章节更进一步地划分了小节。每个小节提出了一个具体的、普遍存在的项目管理问题，带你进入：清晰、直白的问题定义。告警信号清单（有助于你对问题的理解）。概要描述可能发生的事情（如果你不采取行动的话）。针对问题的解决方法。应对问题的步进式指导。
人民币：RMB 88.00 元售价：NT$ 352.00 元

项目管控(完美掌控成本和进度)
所属分类：经济>>财经管理>>经济管理作者：(美)兰德尔·威尔逊|责编:胡志敏|译者:郗悦出版社：中国人民大学
项目管理是涉及多个部门、多种资源的复杂过程，成功的关键在于对项目成本和进度的控制。在项目开发阶段，项目管理人员要花费大量的精力收集数据，合理制订所有项目活动的进度计划，精确估计项目成本、规划项目预算。在项目实施过程中，项目管理人员要监管、报告和控制项目活动，以确保项目按计划的进度和预算进行。本书全面介绍了分析与管控项目成本和进度的重要技术和方法，帮助项目管理人员关注项目生命周期中每个细节的安排，圆满完成关键任务的同时很好地兼顾项目活动与日常经营活动的资源平衡。书中丰富的案例和图表让这些技术和方法变得简单易学，可轻松应用于实际工作。
人民币：RMB 59.00 元售价：NT$ 236.00 元

PMP备考宝典/项目管理认证考试系列
所属分类：经济>>财经管理>>经济管理作者：杨述|责编:杨佳凝出版社：人民邮电
丛书项：项目管理认证考试系列
随着科技的高速发展和各行业的转型升级，项目管理专业人才已经成为我国最迫切需要的人才之一。PMP 是目前含金量极高的项目管理专业人士资格认证，从事项目管理工作的人员对获得 PMP资格认证的需求与日俱增，国内报考人数呈指数级增长。本书作者围绕项目管理专业认证考试PMP新版考试大纲和PMP知识体系的发展趋势，并结合自己20年项目管理领域的研究、实践和教学经验，系统梳理了PMP考试的知识点，并将其还原到项目管理的真实场景中解读。除此之外，作者还对PMP 考试中容易混淆的概念进行了总结，针对重点、难点、考点精心准备了100问及解答、每章测试题及解析。本书可以帮助PMP备考者在短时间内消化和吸收大量的项目管理专业知识，建立完整的项目管理思维体系，顺利通过认证考试并取得优异成绩。本书是参加PMP考试人员的必备参考书，对项目管理人员的实践应用也极具参考价值。
人民币：RMB 118.00 元售价：NT$ 472.00 元

项目风险应对决策理论与方法
所属分类：经济>>财经管理>>经济管理作者：张尧//佐飞|责编:袁溦出版社：经济科学
本书的主要目的是介绍笔者近年来关于项目风险应对决策理论与方法的研究成果。全书共分10章。第1章介绍了考虑次生风险的项目风险应对策略选择方法，这里的次生风险是指由于实施原生风险的应对策略而直接导致的风险。第2章和第3章分别介绍了考虑消极风险关联、同时考虑消极风险关联和积极风险关联的项目风险应对策略选择方法。第4章介绍了考虑项目风险关联、项目质量、项目工期等的项目风险应对策略选择方法。第5章介绍了基于蝴蝶结分析法（Bow-tie）的项目风险应对预防策略和保护策略选择方法。第6章介绍了基于项目风险应对策略的效果与策略本身、风险特性以及所投入预算之间关系分析的项目风险应对预算分配方法。第7章介绍了基于预防和保护视角的在项目风险应对策略中分配有限预算的方法。第8章介绍了优化模型与案例分析相结合的项目风险应对策略选择方法。第9章介绍了项目风险应对决策支持系统的设计与实现。第10 章介绍了考虑乘性背景风险和加性背景风险的项目投资决策分析方法。
人民币：RMB 99.00 元售价：NT$ 396.00 元

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