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激活個體(組織管理新範式)(精)

作者：陳春花|責編:白婕//張昕
出版社：機械工業
ISBN：9787111758853

出版日期：2024/07/01
裝幀：精裝
頁數：238

人民幣：RMB 79 元售價：元

內容大鋼

    管理是否到終結的時候了？曾經的時代巨人都顯得非常力不從心，那些原來成功的管理模式，如今都成了企業發展的負擔。組織的臃腫，層級的複雜，條塊的劃分，讓那些具有創新精神的員工望而卻步，優秀人才不斷流失，企業的創造力逐漸喪失。
    工業時代的管理在當今這個複雜多變的環境里，越來越無能為力。管理需要在數字化時代提供新的範式，一種基於共享價值為基礎的新範式。個體價值的崛起和市場的快速變化驅使整個組織管理轉型，當組織能夠為個體提供價值貢獻的時候，這個組織就會有持續的生命力。
    管理本身更需要強化，而不是淡化或者去管理化。因為個體價值的崛起，需要平台與導引；創新與創造力轉換成真正的價值，需要推動；而價值觀演變越是劇烈，越需要明確的價值判斷。「我」如何成為「我們」，「個體價值」如何成為「整體價值」，是管理新範式必須要解決的命題。

作者介紹

陳春花|責編:白婕//張昕
陳春花，管理學者，新華都商學院理事長。出版《管理的常識》《經營的本質》《協同共生論》等著作三十多部，發表核心期刊論文百余篇。線上課程入選國家一流本科課程；多次獲得教育部高等學校人文社科優秀著作獎、研究論文獎和出版界年度最佳作者獎。兩次出任大型企業的CEO；兩次獲評《財富》「中國最具影響力的50位商界領袖」。

前言
第1章  個體價值崛起
  強個體的出現
  個人的價值
  解除創造力的束縛
第2章  組織管理的四大命題
  四大命題的界定
  四大命題的新內涵
第3章  組織的新屬性
  平台屬性
  開放屬性
  協同屬性
  幸福屬性
第4章  激活組織
  激活文化
  與對的人在一起
第5章  激活領導力
  成為變革領導者
  授權信任
  超越複雜性
結語
附錄A
附錄B

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