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管理學(第2版普通高校工商管理系列教材)

  • 作者：編者:鄧春平|責編:左玉冰
  • 出版社：清華大學
  • ISBN：9787302655138
  • 出版日期：2024/03/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：345
人民幣：RMB 69 元      售價：元
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內容大鋼
    本書是在國家推進實施一流本科課程「雙萬計劃」的背景下推出的。一流的專業要有一流的課程來支撐，一流的課程離不開一流的教材。本書分為12章，在總論基礎上按照計劃、組織、領導、控制四大職能展開，最後介紹管理新環境與新問題。在材料選取上，本書力圖貫徹「課程思政」理念，體現數字化轉型趨勢，較多採用中國企業案例，反映數字經濟背景下中國企業管理創新最新成果，體現中國企業管理挑戰；在體例設計上，本書以方便教師引導學習、學生自主學習為原則，綜合採用正文中相關案例、案例討論題、推薦閱讀資料等方式，方便教師進行場景化教學和學生拓展知識縱深。
    本書可作為高等院校管理學及相關課程的專業教材，也可供對管理學研究和實踐感興趣的社會人士參考使用。
作者介紹
編者:鄧春平|責編:左玉冰
目錄
第1章  管理導論
  1.1  管理的含義
  1.2  管理的職能
  1.3  管理者技能和素質要求
  1.4  管理學及管理的科學與藝術之爭
第2章  管理思想的演進
  2.1  早期管理思想與理論萌芽
  2.2  古典管理理論
  2.3  近代管理理論
  2.4  現代管理理論
第3章  管理決策
  3.1  決策概述
  3.2  決策過程
  3.3  決策方法
  3.4  數字化時代的決策挑戰和機遇
第4章  計劃
  4.1  計劃概述
  4.2  計劃方法
  4.3  戰略計劃
第5章  組織與組織設計
  5.1  組織基礎
  5.2  組織設計理論概述
  5.3  組織結構類型
  5.4  組織運行
  5.5  數字化轉型與組織重構
第6章  人力資源管理
  6.1  人力資源管理概述
  6.2  工作分析和人力資源規劃
  6.3  人員招聘
  6.4  人員配備
  6.5  績效評估與員工發展
第7章  個體行為與激勵
  7.1  激勵概述
  7.2  基於需要的激勵理論
  7.3  基於過程的激勵理論
  7.4  強化理論
第8章  領導
  8.1  領導概述
  8.2  領導特質理論與領導行為理論
  8.3  領導權變理論
  8.4  當代領導觀
第9章  溝通
  9.1  溝通概述
  9.2  組織溝通的渠道與網路
  9.3  組織溝通障礙及其改善途徑
第10章  控制概述
  10.1  控制的含義
  10.2  控制的過程
  10.3  有效控制的原則與權變因素
  10.4  數字時代的管理控制

第11章  控制方法
  11.1  財務控制方法
  11.2  運營控制方法
  11.3  綜合控制方法
第12章  數字時代的管理問題
  12.1  數字時代及其管理問題
  12.2  企業倫理與企業社會責任
  12.3  全球化和多元文化中的管理
  12.4  創新與創業管理
  12.5  企業數字化轉型與管理
  12.6  中國企業管理實踐與理論探索
參考文獻

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