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培訓需求分析與年度計劃制訂(基於組織戰略做對的培訓)/安迪曼系列叢書

  • 作者：崔連斌//胡麗|責編:楊洪軍
  • 出版社：電子工業
  • ISBN：9787121475719
  • 出版日期：2024/04/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：235
人民幣：RMB 69 元      售價：元
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內容大鋼
    本書是一本引領培訓領域變革的實用指南。本書以精準的培訓需求分析為核心，通過融合績效改進技術與培訓效果評估技術，為讀者提供了一套完整的方法論，確保培訓資源投放精準、有效。本書不僅涵蓋了培訓需求分析的基本理論，還提供了豐富的實戰工具、模板和表單，幫助讀者輕鬆掌握培訓需求分析與計劃制訂的核心技能。本書極具創新性和實用性，適合培訓從業者、企業家、教育工作者和政府公職人員等各類人群閱讀，對於想要提升個人能力、打造高效團隊或者推動組織變革與發展的讀者來說，是一本極具價值的參考書。
作者介紹
崔連斌//胡麗|責編:楊洪軍
目錄
引言
  0.1  企業培訓與組織戰略
  0.2  培訓需求分析在企業培訓中的定位
  0.3  以終為始的TNAP模型
第1章  培訓需求分析概覽
  1.1  培訓需求分析的定義和維度劃分
  1.2  培訓需求分析對企業的作用與價值
  1.3  TNAP方法論基礎
第2章  培訓需求分析與績效改進
  2.1  績效改進的定義
  2.2  培訓需求分析的導火索
  2.3  培訓需求分析與績效傳導過程
  2.4  融合績效改進技術的需求分析
  2.5  組織需求的層級
  2.6  識別培訓問題與非培訓問題
第3章  啟動培訓需求調研
  3.1  組建項目小組
  3.2  達成方法論共識
  3.3  制訂培訓需求調研計劃
第4章  開發調研方法
  4.1  調研方法的種類及選擇
  4.2  調研問卷設計與開發
  4.3  培訓需求訪談大綱開發
第5章  收集培訓需求數據
  5.1  確定數據來源
  5.2  問卷調研
  5.3  一對一訪談
  5.4  小組訪談
  5.5  TNI模型訪談法
第6章  分析調研數據
  6.1  組織層面的培訓需求數據分析
  6.2  工作層面的培訓需求數據分析
  6.3  人員層面的培訓需求數據分析
  6.4  數據分析方法
第7章  撰寫培訓需求分析報告
  7.1  培訓需求分析報告的內容
  7.2  培訓需求分析報告的呈現
第8章  盤點學習資源
  8.1  年度培訓總結
  8.2  分析與規劃培訓資源
  8.3  分析及申請預算
第9章  編製年度培訓計劃
  9.1  「全面可視」的年度培訓計劃
  9.2  選擇並設計關鍵培訓項目
參考文獻
致謝

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