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新時期人力資源管理體系的構建與創新優化

  • 作者：閆芃燕|責編:張琳
  • 出版社：原子能
  • ISBN：9787522127026
  • 出版日期：2024/03/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：206
人民幣：RMB 82 元      售價：元
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內容大鋼
    如今的時代是以人為核心的時代，是人才競爭優勢凸顯的時代。人力資源管理有較強的系統性，在人力資源管理中包含規劃、招聘、培訓、績效、薪酬以及勞動關係管理等多方面的內容，各「子體系」聯繫、相互協調。企業要提升人力資源整體管理水平，就要構建包括各「子體系」要素在內的、系統全面的、協調的人力資源管理體系。本書在介紹人力資源管理相關概念基礎上，分析了人力資源管理面臨的新問題、新挑戰與新趨勢，同時對人力資源的組織體系、職位體系、績效管理體系、薪酬福利體系、培訓及職業生涯管理體系等方面進行了詳細介紹，最後分析了新環境下使用大數據等新技術對人力資源管理進行創新優化。
作者介紹
閆芃燕|責編:張琳
目錄
第一章  新時期人力資源管理體系概述
  第一節  人力資源管理相關概念與理論基礎
  第二節  人力資源管理的基本內容
  第三節  人力資源管理體系存在的問題及原因
  第四節  人力資源管理體系的發展方向
第二章  人力資源規劃體系
  第一節  人力資源規劃的內涵
  第二節  人力資源的供需預測
  第三節  人力資源規劃的編製
  第四節  人力資源的業務規劃
第三章  組織體系
  第一節  人力資源管理戰略、流程與組織
  第二節  組織結構的優化與變革
第四章  職位體系
  第一節  職位分析與職位評價
  第二節  職位體系的構建
  第三節  職位體系管理激發人才活力
第五章  績效管理體系
  第一節  績效與績效管理
  第二節  績效管理體系的前提條件與影響因素
  第三節  績效目標的設置
  第四節  績效的考評與應用
  第五節  績效管理體系的推進
第六章  薪酬體系
  第一節  薪酬的一般概念
  第二節  薪酬戰略制定與框架結構設計
  第三節  全面薪酬體系的構建
第七章  員工培訓及職業生涯管理體系
  第一節  員工培訓與開發
  第二節  員工職業生涯管理體系的構建
  第三節  員工職業生涯規劃優化方案
第八章  新時期人力資源管理體系的創新優化
  第一節  人力資源管理體系的數字化創新
  第二節  「互聯網+」時代人力資源柔性化管理
  第三節  基於大數據的人力資源體系設計與實現
  第四節  人力資源雲平台的創新策略及其實施路徑
參考文獻

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