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組織領導學(第9版)

作者：(美)加里·A.尤克爾//威廉·L.加德納三世|責編:馬偉靜|總主編:張成福|譯者:祝莉麗
出版社：中國人民大學
ISBN：9787300316680

出版日期：2024/02/01
裝幀：平裝
頁數：444

人民幣：RMB 118 元售價：元

內容大鋼

《組織領導學》是美國知名領導力研究和應用開發專家加里·A.尤克爾的代表作品，同時也是一部暢銷全球40余年的領導學經典著作。自1981年首次出版以來，廣受讀者好評，被譯為漢語、韓語、印度尼西亞語、西班牙語、希臘語、克羅埃西亞語、瑞典語等語種，在許多國家廣泛使用，被全球諸多知名高校和培訓機構選用，並幫助大批管理實踐者提升領導效能，靈活應對管理實踐中的各種情況。
本書對領導學的理論與研究方法進行了全面、廣泛的考察，重點探討了領導效能的決定因素和提升領導力的有效方法。全書內容兼顧理論與實踐，嘗試從不同角度滿足讀者的領導學理論學習和領導力技能提升兩種不同需求。從理論學習的角度看，本書堪稱領導學全書，它以領導效能為核心，系統介紹和評估了各種具有重要影響的領導學理論，總結了當前領導學研究的主要成果，為讀者提供了豐富的參考資料。從實踐應用的角度看，本書是一部極佳的領導力技能提升工具書，書中總結提煉的大量領導行為策略（如激勵型領導行為指南、團隊建設指南、主持會議的行為指南、戰略領導指南），以及豐富的領導力應用案例，為管理者提升領導力、解決實際問題提供了諸多極具操作性的方法和技巧。

作者介紹

(美)加里·A.尤克爾//威廉·L.加德納三世|責編:馬偉靜|總主編:張成福|譯者:祝莉麗

第一章  領導力的本質
  導言
  一、領導力的定義
  二、領導效能的評價標準
  三、領導效能的研究方法
  四、領導學理論研究的主要觀點
  五、領導學理論的概念化層次
  六、領導學理論比較研究的基礎
  七、本書框架
  小結
  回顧與討論
  關鍵術語
第二章  領導行為
  導言
  一、領導行為眾多分類方法的成因
  二、主要領導行為類型
  三、任務導向型領導行為概述
  四、關係導向型領導行為概述
  小結
  回顧與討論
  關鍵術語
  個人反思
  案例2-1  聯合製品公司
  案例2-2  一流人才公司
第三章  領導情境與適應型領導行為
  導言
  一、情境要素對領導行為的影響
  二、斯圖爾特情境因素模型
  三、決定領導行為的情境要素
  四、應對要求和減少約束的行為策略指南
  五、有效領導行為的早期權變理論
  六、多重關聯模型
  七、權變理論研究述評
  八、適應型領導行為策略指南
  小結
  回顧與討論
  關鍵術語
  個人反思
  案例3-1  極致製造公司
  案例3-2  一家汽修店
第四章  領導者的決策與授權
  導言
  一、領導者的決策
  二、參與型領導行為
  三、常規決策模型
  四、參與型領導行為指南
  五、委派
  六、委派策略指南
  七、心理授權
  八、授權計劃

  九、授權型領導行為和授權計劃的優勢
  ……
第五章  引領變革與創新
第六章  權力與影響策略
第七章  領導者的特質和技能
第八章  魅力型領導與變革型領導
第九章  價值觀型領導與倫理型領導
第十章  二元關係與追隨者理論
第十一章  團隊與決策團體的領導
第十二章  組織的戰略領導
第十三章  跨文化領導與多元化
第十四章  發展領導技能
第十五章  概覽與整合
參考文獻

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