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制勝談判(36步驟達成合作雙贏)

  • 作者:游梓翔
  • 出版社:中國友誼
  • ISBN:9787505747371
  • 出版日期:2019/09/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:233
人民幣:RMB 45 元      售價:
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內容大鋼
    日常生活中,每個人都會與談判不期而遇:親密關係中,相處有「雜音」,是不是只能忍?孩子玩鬧嬉笑,不做作業。是不是只能罵?重要客戶強勢緊逼,是不是只能讓?上司布置的嚴苛任務,是不是只能哭著做完?為了不撕破臉皮,只能對關鍵問題避而不談嗎?為了維持友好關係,只能從頭到尾隨聲附和嗎?為了達成目標,只能用「言語暴力」威脅對方認同嗎?……
    面對生活、職場、感情等種種難題,有一類人總能迎刃而解。他們通過「談」化解過國際危機,他們通過「談」實現過公司合作,他們通過「談」促進了家人和諧……他們就是談判專家!
    本書作者從談判專家的角度,將風雲變幻的談判實戰拆解為36個行之有效的談判步驟,教你運用談判專家的思維,把「談」化為自己的武器,以「談「巧妙化解危機,用「談」促成對話合作,在運籌帷幄之中謀求雙贏,制勝談判!

作者介紹
游梓翔
    游梓翔,實戰談判專家,知名媒體評論人。世新大學副校長,美國丹佛大學日語傳播士。     談判實戰經驗豐富,曾任台北市政府新聞處處長兼市府發言人,在中山大學管理學院、台灣高雄中山大學等多所著名高校擔任EMRA課程講師,並在多家企業長期講授談判課程。     在CCTV《海峽兩岸》、鳳凰衛視等多個電視節目中擔任特約嘉賓。

目錄
序  走完這36步,你將成為談判高手
第一章  戰略布局
  01  談判素養:用交換來達成協議
  02  談判八句話:訓l練你的溝通能力
  03  需求三維度:評估談判的必要性
  04  哈佛期望矩陣:找出更好的談判選項
  05  四種實用戰略:給談判布個局
  06  創造雙贏:辯證地看待輸與贏
第二章  談判準備
  07  議題分析:判斷可接受的提案
  08  NOKIA模型:應對五種談判議題
  09  需求分析:找准雙方的需求點
  10  價值評價:談出更好的價格
  11  情緒管理:克服談判的三種畏懼
  12  心理管理:掌握六大談判心法(上)
  13  心理管理:掌握六大談判心法(下)
第三章  實戰演練
  14  開局階段:兩步擁有有利局面
  15  磋商階段:利用價值創造推進談判
  16  不等值交換:找到雙方的價值點
  17  FCUK模型:四種方法成功說服對方
  18  應答技巧:正確地說「不」與「好」
  19  終局階段:利用「和局」化解「僵局」
第四章  對抗攻守
  20  談判籌碼:提升自己的談判優勢
  21  資源戰:為對方創造利益或造成傷害
  22  情報戰:知己、知彼、知局、知知
  23  時間戰:讓對方陷入焦急狀態
  24  選項戰:擁有離開談判桌的權利
  25  BATNA選項:找到你的最佳備案
  26  三種實力:打造你的「威魅力」
  27  談判三點理論:構築談判防禦體系
第五章  對話合作
  28  角色決策:選擇做羊還是做狼?
  29  突破「囚徒困境」:提升雙方的合作意願
  30  阿瑟洛德法:在多回合博弈中達成合作
  31  信任關係1:發揮承諾的最大效力
  32  信任關係2:讓信任更有分量
  33  A to H模型:改善溝通效果
  34  EAR模型:強化合作關係
  35  對話的戰術1:以利益為中心
  36  對話的戰術2:以議題為中心

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