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管理(使命責任實踐使命篇彼得·德魯克全集)

  • 作者：(美)彼得·德魯克|譯者:陳馴
  • 出版社：機械工業
  • ISBN：9787111624059
  • 出版日期：2019/05/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：470
人民幣：RMB 129 元      售價：元
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內容大鋼
    管理者迫不及待地想要掌握各種管理知識，因為他們每天疲於應對層出不窮的問題與需要。《管理：使命、責任、實踐》試圖幫助人們透徹思考政策、原則以及實踐，以求實現管理使命。
    管理是使命，是一門學科，也是一門關於人的學問。《管理：使命、責任、實踐》把管理者視為具有品格尊嚴意義上的「人」（person），然後聚焦於人的作為及成就，並試圖把人與使命整合起來。
    管理是工作，是現代社會的特種工作。作為一項工作，管理擁有自己獨特的技能、工具以及技術。《管理：使命、責任、實踐》將深入細緻地探討這些內容。
    管理者總是眾人的榜樣，他的所作所為至關重要。這一點只有教師才可與之相媲美，因為管理者與教師一樣，都擁有如下兩種特質：一是技能與表現，二是個性、榜樣與人格尊嚴。因此，《管理：使命、責任、實踐》將同等強調管理者的使命與管理者的品德。
    《管理：使命、責任、實踐》圍繞企業績效、服務機構的績效、有生產力的工作和有成就的工作者、社會影響力和社會責任感、管理者的工作與職務、管理的技能與組織、高管層的任務與組織、戰略與結構等，提供一套指引管理者實踐的條理化「認知體系」。
作者介紹
(美)彼得·德魯克|譯者:陳馴
    彼得·德魯克（1909-2005，Peter F.Drucker），管理學科開創者，他被尊為「大師中的大師」「現代管理學之父」，他的思想傳播、影響了130多個國家；他稱自己是「社會生態學家」，他對社會學和經濟學的影響深遠，他的著作架起了從工業時代到知識時代的橋樑。     1909年生於維也納的一個書香門第，1931年獲法蘭克福大學國際法博士學位，1937年與他的德國校友多麗絲結婚，並移居美國，終身以教書、著書和咨詢為業。     在美國，他曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者，以及美國通用汽車公司、克萊斯勒公司、IBM等大企業的管理顧問。為紀念其在管理領域的傑出貢獻，克萊蒙特大學的管理研究生院以他的名字命名；為表彰他為非營利領域所帶來的巨大影響，國際慈善機構「救世軍」授予德魯克救世軍高獎項「伊萬婕琳·布斯獎」。     他曾連續20年每月為《華爾街日報》撰寫專欄文章，一生在《哈佛商業評論》上共發表38篇文章，至今無人打破這項紀錄。他著述頗豐，包括《管理的實踐》《卓有成效的管理者》《管理：使命、責任、實踐》《旁觀者》等幾十本著作，被翻譯成三十余種文字，總銷售量超過1000萬冊。其中《管理的實踐》奠定了他作為管理學科開創者的地位，而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀經典。     他曾七次獲得「麥肯錫獎」；2002年6月20日，獲得當年的「總統自由勛章」，這是美國公民所能獲得的高榮譽。     20世紀80年代，德魯克思想被引入中國；2004年，德魯克管理學全面進入中國的管理教育。
目錄
出版說明
推薦序一（邵明路）
推薦序二（趙曙明）
推薦序三（珍妮·達羅克）
譯者序
德魯克自序（1985年）
德魯克自序（1973年）
致謝
導論  從管理熱潮到管理績效
  第1章  管理的興起
  第2章  管理熱潮及其教訓
  第3章  新挑戰
上篇  使命
  第4章  多維度的管理構想
第一部分  企業的績效
  第5章  如何管理企業：西爾斯-羅巴克百貨解析
  第6章  如何理解企業的實質
  第7章  企業目標與企業使命
  第8章  目標設立與能力培養：瑪莎百貨解析
  第9章  戰略、目標、優先次序、工作分派
  第10章  戰略規劃：創業技能
第二部分  服務機構的績效
  第11章  多元化機構的社會
  第12章  服務機構的績效為何不顯著
  第13章  例外典範及其經驗教訓
  第14章  服務機構的績效管理
第三部分  有生產力的工作和有成就的工作者
  第15章  新現實性
  第16章  理解工作的含義：工作、做工以及工作者
  第17章  使工作具有生產力：工作與流程
  第18章  使工作具有生產力：控制與工具
  第19章  工作者與做工：理論與現實
  第20章  成功的案例：日本、蔡司光學、IBM公司
  第21章  負責任的工作者
  第22章  就業、收入與福利
  第23章  員工是企業最大的資產
第四部分  社會影響力與社會責任感
  第24章  管理提升生活品質
  第25章  負面影響與社會問題
  第26章  社會責任的限度
  第27章  企業與政府
  第28章  不要明知其害而為之：責任之倫理

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