同類熱銷排行榜

阿米巴經營(稻盛和夫的核心管理法)

作者：冷湖
出版社：台海
ISBN：9787516822487

出版日期：2019/05/01
裝幀：平裝
頁數：240

人民幣：RMB 35.8 元售價：元

內容大鋼

稻盛和夫，被譽為日本的「經營之神」，是日本企業家兼哲學家，他創建的阿米巴經營模式，成功將京瓷和KDDI兩家公司送入世界500強行列，使瀕臨破產的日航扭虧為盈，並在短期內成功上市。如今，阿米巴經營模式在世界範圍內引發熱潮，越來越多的企業家學習這一模式，並將其成功引進，實現了企業的飛躍式發展。
那麼，阿米巴經營模式有何力量？它的經營精髓是什麼？企業如何引入這一模式？引入這一模式后企業會發生什麼變化？本書系統、多角度、通俗易懂地講解了阿米巴經營模式，解決了一系列亟待解決的問題，並分析了阿米巴經營模式在中國的應用「亂象」，以及如何正確推行阿米巴，旨在讓經營者們探尋到企業的長盛不衰之道。

作者介紹

冷湖
冷湖，原名張亮，曾為廣告文案策劃師，媒體人，編劇，長期關注圖書行業及新媒體行業的發展動態，對廣告文案類圖書及經管和商業類書籍充滿濃厚的鑽研興趣。已出版作品有《先人一步：馬化騰傳》《巴菲特傳》《褚時健傳》《口碑》《高情商溝通》等書，銷量數萬冊，同時也是網路電影《熱血江湖之夢幻奇緣》《勸退大師》的總編劇。

Chapter 1  阿米巴經營哲學：企業長盛不衰的根基
  稻盛和夫為什麼被稱為「經營之神」
  「敬天愛人」為什麼被稻盛和夫奉為座右銘
  「傷敵一千，自損八百」沒有意義
  人心值多少錢
  活著就要感謝
  「利他」不是喊口號
Chapter 2 阿米巴人才之道：經營理念的生命載體
  高尚的人格比聰明的大腦重要
  提倡「實力主義」，不打「感情牌」
  解讀「人生方程式」
  讓員工站在「舞台」的中央
  不能解決問題的領導者是一個「不道德」的人
Chapter 3 阿米巴經營體制：量化分權之道
  何為阿米巴經營
  靈活機變是阿米巴的天然節奏
  能落地的想法才叫理念
  高效的體制讓企業永葆青春
  九大支點，助你撬動阿米巴經營模式
  要靈活也要原則
  組織的靈魂——阿米巴巴長
  坐下來進行自我批判
Chapter 4 阿米巴管理策略：釋放人性潛能
  怎麼讓企業變得特立獨行
  缺少「監護人」的企業無法成長
  讓員工學會時間管理
  半個小時決定生死
  用核算驅動目標管理
Chapter 5 阿米巴成本控制：合理減少各項開支
  「共患難」是為了「同享福」
  好好算算經費開支這筆賬
  成本是企業的命
  九個訣竅控成本
Chapter 6 阿米巴經營會計：企業的指南針
  讓每個員工都學會算賬
  不做世外桃源式的企業
  給會計科目的設計加點「料」
  阿米巴收入的核算
  科目明細，一目瞭然
  人人都能看懂的經營報表
  壓力就是動力
Chapter 7 阿米巴內部定價：定價即經營
  適合自己的才是最好的
  沒有完美的定價，只有合格的決策者
  用「將來進行式」要求自己
  沒有完備的核算體系就別談阿米巴
Chapter 8 阿米巴在中國：畫虎不成反類犬
  「削足適履」疼的是自己
  沒有哲學做牽引，還談什麼阿米巴
  戰略不統一，失敗就毫無懸念

  中國需要阿米巴
  活學活用不是亂學亂用
Chapter 9 阿米巴的本土化：實現完美落地
  阿米巴是一種「慢性葯」
  用燃燒的激情去「通關」
  沒有規矩，不成方圓
  別讓阿米巴「跑偏了」
  「蛋糕」人人都有份
  為什麼說阿米巴貼近互聯網思維
  引入阿米巴的企業會發生什麼
  沒有根基的阿米巴就是「空中樓閣」

Δ訂單支付
付款方式
運費計算方式

Δ關於我們
關於美商天龍
聯絡我們

首頁│ 新手上路│ 客服中心│ 關於我們│ 聯絡我們│ Top↑│
Copyrightc 1999~2008 美商天龍國際圖書股份有限公司臺灣分公司. All rights reserved.
營業地址:臺北市中正區重慶南路一段103號1F 105號1F-2F
讀者服務部電話：02-2381-2033 02-2381-1863　時間：週一-週五 10:00-17:00
　服務信箱：bookuu@69book.com 客戶、意見信箱:cs@69book.com
ICP證：浙B2-20060032

同類熱銷排行榜

最近瀏覽的商品

阿米巴經營(稻盛和夫的核心管理法)