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物流案例精選與評析

作者：編者:李聯衛
出版社：化學工業
ISBN：9787122338556

出版日期：2019/05/01
裝幀：平裝
頁數：259

人民幣：RMB 59.8 元售價：元

內容大鋼

本書分為基礎篇、功能篇和戰略篇三個部分，具體內容包括現代物流與物流管理、物流系統規劃與實施、物流客戶服務、採購與供應、包裝與裝卸搬運、倉儲管理、運輸管理、流通加工、配送與配送中心管理、物流信息系統、第三方物流和現代物流發展趨勢等內容。本書從微觀到宏觀，從實際運作到理論分析，以鮮活生動的案例為載體，系統而深入淺出地介紹了現代物流知識與實踐，使讀者能夠清晰地認識物流和學習物流。
本書可作為高等院校物流及相關專業的學生學習參考，還可供從事物流管理及相關工作的人員閱讀使用。

作者介紹

編者:李聯衛

第一篇  基礎篇
  第1章  現代物流與物流管理
    案例1  「雙11」背後的物流對決
    案例2  中儲發展股份有限公司西安分公司從倉儲企業到現代物流中心的嬗變
    案例3  德爾費公司的物流重組
    案例4  快遞包裝如何「綠」起來
    案例5  奧運村背後的可視化物流管理
    案例6  寶潔公司的第三方物流管理
    案例7  一條三文魚背後，有哪些冷鏈物流「黑科技」
    案例8  跨境物流加緊突破東南亞藍海
    案例9  從中糧集團說供應鏈管理
    案例10  經銷商生產運營中的物流管理漏洞
  第2章  物流系統規劃與實施
    案例1  企業大了，物流該怎麼管理
    案例2  宜家家居的物流系統
    案例3  德國的地下物流
    案例4  機器人，開啟物流新時代
    案例5  皇家加勒比海巡航有限公司的物流活動
    案例6  蘇寧物流：一場速度與溫度、智慧與開放的較量
    案例7  可口可樂的新配方——物流
    案例8  美的集團智能製造生產線中的倉儲物流
  第3章  物流客戶服務
    案例1  麥當勞物流供貨商阿爾法集團的服務秘訣
    案例2  順豐：從速運公司到商業合作夥伴的轉型
    案例3  日本物流現代化的啟示
    案例4  最能打動客戶的6大物流服務標準
    案例5  聯合包裹公司——美國經濟的「主幹架」
    案例6  心怡科技物流——如何做讓客戶依賴和信任的好客服
    案例7  郵局老樹開新花
    案例8  客戶服務熱線的投訴處理
  第4章  採購與供應
    案例1  三種「採購現象」背後的觀念對碰
    案例2  S汽車製造公司的採購流程
    案例3  上海石化招標採購的具體做法
    案例4  解析戴爾的「零庫存」
    案例5  麥德龍的採購新政
    案例6  全球熱交換器股份有限公司的採購失誤
第二篇  功能篇
  第5章  包裝與裝卸搬運
    案例1  包裝引發的國際商務糾紛
    案例2  泡沫填充袋保障運輸
    案例3  日本包裝減量化的典型案例
    案例4  某食品公司對產品的多重包裝處理
    案例5  「買買買」后的快遞包裝該何去何從
    案例6  小小托盤托起遠大理想
    案例7  聯合利華的托盤管理
    案例8  適合裝卸作業的貨物倉庫布局方式
    案例9  樓層庫裝卸搬運系統設計分析
  第6章  倉儲管理
    案例1  英邁公司的倉儲管理

    案例2  快消品B2B七大倉儲物流模式解析
    案例3  晉億公司的自動化立體倉庫
    案例4  四川長虹公司的倉儲信息化管理
    案例5  德國郵政零件中心倉庫的建立與管理
    案例6  新華公司的庫存管理
    案例7  全球十大智能物流裝備巨頭盤點
  第7章  運輸管理
    案例1  丹麥的物流發展戰略
    案例2  青島啤酒的「新鮮度管理」
    案例3  日本花王公司的複合運輸體系
    案例4  DHL助力美國家族企業打拚國際時尚市場
    案例5  強生集團怎樣做物流
    案例6  中外運空運發展股份有限公司的物流運輸可視化服務平台
    案例7  危化品物流：如何轉「危」為安
    案例8  醫藥冷鏈物流的中外發展比較
  第8章  流通加工
    案例1  來自厄瓜多的玫瑰花
    案例2  鋼鐵物流之流通加工
    案例3  流通加工的效果實例
    案例4  發達國家是如何開發物流園區的
    案例5  阿迪達斯公司的組合式鞋店
    案例6  行走的「製造+物流」
  第9章  配送與配送中心管理
    案例1  沃爾瑪的配送中心
    案例2  走進京東商城幕後：一次商品的神奇之旅
    案例3  智能快遞櫃：豐巢、菜鳥、e棧「三國殺」
    案例4  上海聯華生鮮食品加工配送中心物流配送運作
    案例5  濰柴動力的物流管理
    案例6  日本配送中心管理
    案例7  7-11的物流管理系統
    案例8  蘋果公司的物流體系
第三篇  戰略篇
  第10章  物流信息系統
    案例1  家樂福轉戰智慧零售的排頭兵——Le Marche
    案例2  海爾集團的物流信息系統建設
    案例3  順豐菜鳥掐架背後，快遞業洗牌才剛開始
    案例4  亞馬遜如何借助大數據給物流「降本增效」
    案例5  人工智慧和區塊鏈賦能新零售倒逼電商物流加速變革
    案例6  菜烏網路科技有限公司：智慧地址規則管理系統
  第11章  第三方物流
    案例1  聯邦快遞發展之路
    案例2  第三方物流企業對製造商的「零庫存」管理
    案例3  馬士基航運公司的發展歷程
    案例4  美國通用汽車公司的物流業務外包
    案例5  某箱包企業的物流管理
    案例6  寶供集團發展第三方物流的做法
    案例7  醫藥冷鏈成物流企業「新戰場」
    案例8  快遞綠色發展的圓通行動
  第12章  現代物流發展趨勢
    案例1  新物流三大趨勢

    案例2  三個國家的綠色物流對比
    案例3  平安銀行「互聯網+物流+金融」服務模式
    案例4  中鐵物流：TMS核心業務系統上雲
    案例5  盒馬鮮生模式解讀
    案例6  如何使生鮮冷鏈物流不「斷鏈」
    案例7  麥當勞的冷鏈物流
    案例8  北京奧運食品物流冷鏈里程碑
    案例9  惠普——供應鏈上的巨人
    案例10  供應鏈打通經濟高質量發展「任督二脈」
後記
參考文獻

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