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打造崗位勝任力

作者：范剛
出版社：工商聯
ISBN：9787515821122

出版日期：2019/05/01
裝幀：平裝
頁數：230

人民幣：RMB 45 元售價：元

內容大鋼

勝任力是每個職場人士必備的能力，是決定一個人職業生涯成敗的關鍵所在。范剛著的《打造崗位勝任力》面向所有職場人士，分析強調勝任力對個人事業發展的重要性，提供提升勝任力的實操方法，助力廣大讀者獲得事業成功。

作者介紹

范剛

上篇  管理者勝任力診斷
  構建勝任力系統和價值體系
  中基層管理者勝任的判斷標準
  避開勝任力管理的誤區
  責任與勝任力的區別
  讓員工勝任，領導必須先勝任
  勝任的管理者不見得是「全才」
  勝任需要超越自己
  勝任力絕不僅僅是「能完成任務」
  愛員工但不「慣」員工
中篇  管理者勝任力提升之道
  中基層管理者勝任力提升的管理實務
  「標桿式」管理是提升勝任力的方法之一
  管理者的勝任之道在於領導力
  充分利用好激勵杠桿
  「鬆緊有度」是帶人之法
  帶隊伍要讓員工心服口服
  管理要「因人而異，因地制宜」
  區分具有不同才能和素質的員工
  責任落實是最具勝任力的表現
  勝任力提升離不開合理授權
  勝任力強，戰鬥力就強
下篇  打造全員勝任力
  員工勝任力對於績效的重要性
  全方位考核員工勝任力
  員工能否勝任，「管理」是關鍵
  什麼樣的人堅決不能用
  優勢互補，彌補團隊「短板」
  給員工施展勝任力的「舞台」
  全方位有效溝通，提升勝任力
  積極引導，激發員工勝任力
  少「推」多「拉」，主動帶領
  「放手」是為了更快讓員工成長
  適當給員工「壓壓擔子」
  讓員工實現自我管理

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