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項目管理(英文版原書第4版高等學校經濟管理英文版教材)

  • 作者：(美)傑弗里·K.賓圖
  • 出版社：機械工業
  • ISBN：9787111615439
  • 出版日期：2019/01/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：523
人民幣：RMB 119 元      售價：元
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內容大鋼
    傑弗里·K.賓圖著的《項目管理(英文版原書第4版高等學校經濟管理英文版教材)》在涵蓋美國項目管理協會制定的項目管理知識體系的基礎上，從戰略層面闡釋了項目管理的方法，並以整體的視角看待項目管理中多要素的集成；從項目管理的科學層面介紹了項目的風險管理、成本估算和預算、項目進度計劃與關鍵鏈、資源管理、項目評估和控制等技術與方法；同時也從項目管理的藝術層面刻畫了項目經理、項目團隊的職責和作用，研究了團隊建設、衝突解決、談判協商的方法。本書通過設計基於MS Project練習、項目管理研究精要、網上練習等多種方式，將現代項目管理理論、項目管理實踐、研究和實例學習結合起來，讀者可以從多視角理解項目管理過程。
    本書既適合高等院校項目管理相關專業高年級本科生、研究生、MBA、MPA等的教學，也可以作為相關從業人員的參考讀物。
作者介紹
(美)傑弗里·K.賓圖
目錄
前言
術語表
第1章  概述：為什麼需要項目管理
  項目導讀1-1  奈及利亞拉各斯的開發項目
  概述
  1.1  什麼是項目
  1.2  為什麼項目很重要
  項目導讀1-2  「拿錢打水漂」：BBC的數字媒體計劃
  1.3  項目生命周期
  實踐中的項目經理1-1  斯蒂芬妮·史密斯，西屋電氣公司
  1.4  項目成功的決定因素
  項目管理研究精要1-1  如何評估IT項目的成功
  1.5  建立項目管理成熟度
  1.6  項目的基礎和本書的組織框架
  小結
  討論題
  案例分析1-1  米格科技有限公司
  案例分析1-2  漢姆林醫院的信息技術部門
  案例分析1-3  迪士尼珠峰探險
  案例分析1-4  智利礦工的救援
  網上練習
  項目管理職業認證考試樣題
  註釋
第2章  組織的環境：戰略、結構和文化
項目導讀2-1  特斯拉的50億美元豪賭
概述
  2.1  項目與組織戰略
  2.2  干係人管理
  2.3  組織結構
  2.4  組織結構的形式
  項目管理研究精要2-1  組織結構對項目績效的影響
  2.5  項目管理辦公室
  2.6  組織文化
  項目導讀2-2  美國藝電公司與設計團隊中堅固的文化力量
  小結
  討論題
  案例分析2-1  勞斯萊斯公司
  案例分析2-2  經典案例：失樂園——施樂公司的Alto個人電腦
  案例分析2-3  項目任務估計和「擴大-壓縮」文化
  案例分析2-4  WRU公司
  網上練習
  項目管理職業認證考試樣題
  項目綜合練習  制訂你的項目計劃
  註釋
第3章  項目選擇和項目群管理
  項目導讀3-1  項目選擇的程序：來自多個行業的項目選擇實例
  概述
  3.1  項目選擇
  3.2  項目審查和選擇的方法
  3.3  財務模型

  項目導讀3-2通用電氣公司的項目選擇和審查：關卡似的過程
  3.4  項目群管理
  小結
  已解決的問題
第4章  領導力與項目經理
第5章  範圍管理
第6章  項目團隊的建設、衝突和談判
第7章  風險管理
第8章  成本估算和預算
第9章  項目進度計劃：網路、歷時估計和關鍵路徑
第10章  項目進度計劃：滯后、趕工和活動網路
第11章  計劃和排班的高級課題：敏捷和關鍵鏈
第12章  資源管理
第13章  項目評估和控制
第14章  項目收尾和終止
附錄A  累積標準正態分佈
附錄B  MS Project2013指南
附錄C  項目計劃框架

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