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極簡管理

  • 作者:西武//張毅
  • 出版社:遼寧人民
  • ISBN:9787205094218
  • 出版日期:2018/12/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:245
人民幣:RMB 42.8 元      售價:
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內容大鋼
    西武,張毅著的《極簡管理》是一個追求極簡的時代,極簡家居、極簡設計,「極簡」已是生活中的常見元素。
    生活如此,企業管理亦然。為了在國際市場的競爭中勝出,現代企業的經營管理理念逐漸傾向於極簡管理。極簡管理看似無所為,實則「無為而治」,乃大有作為。
    本書從計劃、溝通、報告、協作等方面,用z簡練的語言,有條有理、環環相扣、深入淺出的指出如何在商業中實現極簡管理。

作者介紹
西武//張毅

目錄
Ⅰ  管理,越簡單越好
  不堪重負的時代
  人為製造的複雜
  狄德羅的睡袍
  壓力帶來複雜
  管理無技巧,越簡單越好
  把大公司做小
Ⅱ  制訂極簡的計劃
  知道自己要做什麼
  別讓工作追著跑
  制定一分鐘目標
  只有一隻手錶
  時刻記得終極目標
  寫下第二天的工作
  做好時間管理
  凡事必有順序
  制訂極簡計劃的技巧
Ⅲ  用最直接的方式
  以問題為中心,就事論事
  不做不值得做的事情
  收集極簡工作的技巧
  別用跳高的方法跨欄
  提高效率的6個秘訣
  經驗有時很管用
  抓住事物的關鍵
  抓住核心而非全部
  尋找最直接方法的技巧
Ⅳ  進行極簡的溝通
  溝通是個無底洞
  溝通要到位
  主動與上司溝通
  積極與下屬溝通
  抓住溝通的訣竅
  不做無效的爭論
  不要輕信心領神會
  進行極簡溝通的技巧
Ⅴ  製作極簡的報告
  只有一頁的報告
  詳略得當,內容精簡
  最重要的是突出重點
  注重與上司互動
  郵件越短,越容易閱讀
  縮短製作PPT與報告的時間
  不要小題大做
  有效地過濾你的郵件
  採用極簡報告的技巧
Ⅵ  進行極簡的協作
  排除他人的干擾
  敦促每個中間環節
  保持極簡的交往

  委婉地表達拒絕
  把工作當成娛樂
  誠信是極簡管理的靈魂
  給下屬足夠的空間
  進行極簡協作的技巧
Ⅶ  強調執行的文化
  極簡管理的本質是文化管理
  建立執行的文化
  統一核心價值觀
  極簡管理是一種思維
  想要什麼,你就獎勵什麼
  強調什麼,你就檢查什麼
  重結果,輕過程
  進行「五清」管理
  強調執行文化的技巧
Ⅷ  建立極簡的機制
  形成一種自然秩序
  進行「減法」經營
  「KISS」原則
  標準化、流水線作業
  以客為尊,一切皆極簡
  讓產品極簡化
  讓營銷極簡化
  最重要的是責任體系
  建立極簡機制的技巧

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