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商業模式的專利保護(原理與實踐)(精)

  • 作者：賈振勇//魏煒
  • 出版社：機械工業
  • ISBN：9787111607823
  • 出版日期：2018/09/01
  • 裝幀：精裝
  • 頁數：167
人民幣：RMB 69 元      售價：元
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內容大鋼
    由於中國市場環境的獨特性，商業模式創新對中國企業的發展尤為重要。與技術創新一樣，好的商業模式同樣會引起廣泛的仿效，如果企業缺乏對商業模式創新的有效保護，很快就會面臨激烈的同質化競爭局面，從而喪失因商業模式創新所帶來的先發優勢。2017年4月1日國家知識產權局正式實施新版《專利審查指南》，其中明確規定商業模式滿足條件時不能排除其獲得專利權的可能性，引發了國內關於如何通過專利有效保護商業模式創新的熱議。
    賈振勇、魏煒著的《商業模式的專利保護（原理與實踐）（精）》以著名的魏朱商業模式理論為基礎，結合筆者對商業模式專利保護的深入研究和操作實踐，同時綜合大量案例對商業模式創新專利保護的理論和實施、商業模式創新與技術創新之間的關係、專利與商業模式之間的相互促動等進行了全面、系統的分析和闡述，能夠很好地指導企業開展商業模式創新的專利保護，為企業打造商業模式護城河，充分發揮商業模式創新的商業價值。
作者介紹
賈振勇//魏煒
目錄
推薦序
序言
自序
引言
第一部分  商業模式與商業模式創新
  第1章  什麼是商業模式
    商業模式的起源與發展
    眾說紛紜的商業模式
    好商業模式理論的標準
    規範的描述方式
    清晰的邏輯架構
    系統化的設計思維
    明確的評價體系
    魏朱商業模式理論
    商業模式的本質
    Adobe：閱讀免費+編輯收費
    網約車：模式與效率
  第2章  商業模式創新
    商業模式創新的層次
    「剃鬚刀+刀片」模式的三層創新
    共享模式的原理、邏輯和實現
    商業模式創新的維度
    基於定位的商業模式創新
    通用電氣：從產品到整體解決方案
    蘋果：設備提供商+平台提供商+服務提供商的「三合一」
    喜利得：電鑽綜合管理服務
    基於業務系統的商業模式創新
    塔吉特百貨：期待更多，花費更少
    從物流到售后維修：UPS助力東芝改善客戶服務流程
    基於盈利模式的商業模式創新
    遠大空調：應用EMC變身為「冷熱」服務提供商
    奈克史特餐廳：需要提前預訂的餐廳
    基於關鍵資源能力的商業模式創新
    技術專利化：讓智慧城市方案重複可用
    Zara：西班牙的成功故事
    基於現金流結構的商業模式創新
    UPS：物流、信息流、資金流三流合一
  第3章  商業模式與技術創新
    商業模式：技術創新的重要來源
    源自技術進步的技術驅動型創新
    人類通信技術的演進：技術驅動型創新
    基於需求推動的需求驅動型創新
    從豐田到特斯拉：需求驅動型創新
    由商業模式引發的模式驅動型創新
    電梯內門廣告：模式驅動型創新
    商業模式放大技術創新的價值
    PARC中心：技術的偉人，模式的侏儒
    複印機租賃模式：施樂公司的偉大之路
    專利模式化：相同的技術，不同的模式
    技術創新驅動商業模式創新

    阿里巴巴：大數據下的商業模式創新
    技術發展讓自動售貨更智能
  第4章  商業模式創新在中國
    中國商業環境下的商業模式創新
    從模仿到創造：中國式商業模式創新路徑
    騰訊QQ：從模仿到創造
    共享單車：全球首創商業模式
  第5章  商業模式的知識產權保護
    商業模式的知識產權保護政策
    商業模式保護的知識產權選擇
    商標：無能為力
    著作權：聊勝於無
    商業秘密：補充保護
第二部分  商業模式的專利保護
  第6章  專利保護商業模式的制度優勢
    專利：當下商業模式保護的最佳方式
    專利=專享厚利
    趨勢：力度不斷加大的專利保護
  第7章  商業模式專利保護的條件
    方案技術化：符合專利保護的客體
    具備專利性：滿足專利的授權條件
    一次點擊：電子商務領域的「流氓」專利
    攜程、去哪兒、Priceline：OTA領域的商業模式創新
  第8章  商業模式創新的專利分佈
    與定位有關的專利
    亞馬遜增強現實（AR）專利：實體購物的顛覆者
    與業務系統有關的專利
    刺向永安行的劍：共享單車領域的商業模式專利
    Hailo Technologies公司：締造網約車商業模式專利
    與盈利模式有關的專利
    競價排名：網路搜索領域的超級專利
    與現金流結構有關的專利
    優步：多人同乘，按需付費
    專利作為關鍵資源能力
    綠山咖啡：K杯專利讓「剃鬚刀+刀片」模式更鋒利
    優步、滴滴和易到：網約車巨頭的專利布局
    網頁排序演算法：成就谷歌全球搜索霸業
  第9章  商業模式創新的專利保護實施
    核心原則
    專利組合
    實施過程
    創新要素梳理
    技術方案化
    系統化布局
    專利類別確定
    專利價值分級
    專利性判斷
    模式類專利的處理
    鎖定關鍵利益相關者
    界定關鍵行為方式

    確定專利方案的保護範圍
  第10章  商業模式專利的質量控制
    專利侵權判斷原則
    全面覆蓋原則
    等同原則
    商業模式專利的質量標準
    想打的能打到
    打到的能打贏
    打贏了拿到錢
    不能被人幹掉
    常見的專利質量缺陷
    多個主體
    缺乏可視性
    共享單車商業模式專利中的質量缺陷
第三部分  專利+商業模式
  第11章  專利：增強商業模式效能
    打造商業模式護城河
    千團大戰：同質化競爭的團購模式
    美團點評：用專利把守成功果實
    共享單車：專利讓行業不太平
    共享充電寶：靠資本更靠專利
    塑造商業模式核心競爭力
    戴森：無葉風扇市場地位的成功捍衛者
    成就企業霸權地位
    華為：通信巨頭的超級霸權之路
  第12章  商業模式：放大專利價值
    提高專利產出質量
    單邊平台模式讓衣架智能化
    寶潔：創新眾包模式
    促進專利價值化
    基於企業自身資源能力
    高通：通信大佬背後的大佬
    朗科：專利許可成就上市之路
    歐洲航空局：航天專利的商業化之路
    NPE：專利運營複雜體
    高智發明：專利創富新模式
    與利益相關者聯合
    專利聯盟：專利也要抱團用
    開放語音專利技術：百度為利益相關者打造商業模式
  第13章  專利貨幣化
    專利轉讓：以專利換現金流
    北電：高價值專利引發巨頭的瘋搶
    柯達的專利交易：砸鍋賣鐵換取現金流
    作價入股：讓專利變為註冊資金
    普天技術：技術參股最大化專利價值
    公司出售：專利變現的終極之路
    從谷歌到聯想：摩托羅拉移動的世界之旅
  未來展望：商業模式專有權
    有限度的專利保護
    可選的商業模式保護機制

    需要解決的問題
    商業模式專有權機制探究

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