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健身房運營之道(2如何做好健身行業的人力資本管理)

  • 作者：編者:(荷)赫爾曼·羅格斯//簡·米德爾坎普|譯者:陳濤//徐成//劉曉懿
  • 出版社：人民郵電
  • ISBN：9787115490513
  • 出版日期：2018/09/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：289
人民幣：RMB 128 元      售價：元
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內容大鋼
    赫爾曼·羅格斯、簡·米德爾坎普主編的《健身房運營之道(2如何做好健身行業的人力資本管理)》由19位健身行業專家創作，圍繞「如何做好健身行業的人力資本管理」展開論述，並對10家有代表性的健身俱樂部品牌和培訓機構做了案例研究，為讀者展示了目前歐洲健身行業在人力資本研究上所取的最新成就，並提供了實操性的人力資本管理解決方案，可以作為工具，成為日常管理的攻略秘籍。
    本書適合健身俱樂部管理者、培訓機構及健身私人教練閱讀。
作者介紹
編者:(荷)赫爾曼·羅格斯//簡·米德爾坎普|譯者:陳濤//徐成//劉曉懿
目錄
專家力薦
序一
序二
第一部分  總述
  第1章  人力資本的主題
  第2章  僕人式領導的七種困境：讓領導者重新適應的模式
  第3章  人力是關鍵
  第4章  企業文化：企業的靈魂
  第5章  科技與人力資本：工作新時代
第二部分  關於健身行業特性的章節
  第6章  人們為什麼會從事健身行業
  第7章  如何吸引、選擇、留住優秀的團隊並運用他們的天賦
  第8章  健身和休閑產業未來的人力資本
  第9章  投資工作場所健康促進策略的回報
  第10章  醒醒吧，這一切都和技能有關
附錄  案例研究
  案例研究1：PureGym
  學習與發展之路
  案例研究2：SoulCycle
  提問恰當的求職面試問題
  案例研究3：萊克西·格利菲斯
  情商（EI）的重要性
  案例研究4：The Gym集團互幫互助
  案例研究5：Bioritmo集團
  企業文化——南美一流健身公司的改變
  案例研究6：德國的健身教育與培訓
  一個獨特的體系
  案例研究7：羅馬尼亞World Class
  年輕、快速發展環境中的人力資本
  案例研究8：McFit
  zui多的職位需求：3000個就業機會
作者簡介
  EuropeActive，Wellness基金會與黑盒子出版社簡介

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