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深度管理(突破管理困境的25條黃金法則)

作者：(美)大衛·戴伊//卡琳·赫特|譯者:蘇健
出版社：中國友誼
ISBN：9787505743816

出版日期：2018/07/01
裝幀：平裝
頁數：247

人民幣：RMB 52 元售價：元

內容大鋼

    角色管理：你是怎樣的管理者？
    ——為什麼你凡事以身作則，你的員工卻遇事推諉不懂自我問責？
    效率管理：你的團隊潛力是否得到充分發揮？
    ——是否有拿來即用的效率模板，幫你翻倍團隊效率？
    團隊管理：如何打造高效的團隊？
    ——不健康的團隊毒瘤拖垮團隊效率，什麼樣的團隊成員才能助你事半功倍？
    ……
    80%的管理者都需要重新審視他的管理方式：帶團隊不僅是抓業績，更需要重視團隊健康！懂得深度管理的管理者，通過角色管理、效率管理和團隊管理三管齊下，能實現團隊效率和團隊忠誠度的雙贏局面。《深度管理(突破管理困境的25條黃金法則)》作者管理學大師大衛·戴伊通過4大原則，25條實踐金律，直擊管理者在不同場景中遇到的困境難題，幫助管理者解除團隊危機、翻倍團隊生產力、在低谷時逆轉取勝，將團隊庸才變將才，打造精英團隊。

作者介紹

(美)大衛·戴伊//卡琳·赫特|譯者:蘇健

第一部分  深度管理
  第1章  為什麼要專註輸贏
  第2章  管理者的4種類型
  第3章  4步讓數據變成生產力
第二部分  用合適的人，實現更重要的結果
  第4章  4步打造實現持久收益的健康關係
  第5章  推動成果的會議公式
  第6章  完美決策的兩項關鍵
  第7章  I-N-S-P-I-R-E：讓員工主動向自己問責
  第8章  6步自檢：用更少時間，解決更多問題
  第9章  讓團隊真正對工作上心：指派任務前的3步自檢
  第10章  先做你的MIT：「需求無限，而我有限」
  第11章  5步，體面地解僱員工
第三部分  激發團隊獲勝動力
  第12章  3種策略，幫你的員工激發自己的潛力
  第13章  MBWA（走動式管理）：構建團隊信任的秘密武器
  第14章  3步打造解決問題的忠誠團隊
  第15章  大局觀：翻倍你的團隊生產力
  第16章  10步自檢，改造不聽話的團隊
  第17章  回答正確的問題，讓員工為自己的行為負責
  第18章  打造合理的職場環境：5步避開幽默陷阱
  第19章  利用F-A-S-T模型快速實現成果
  第20章  只有有效的鼓勵，才能維持團隊的精力和動力
  第21章  真實：公信力和影響力的根本
第四部分  把握時機，乘勝追擊
  第22章  D-A-R-N法：出問題時的向上管理
  第23章  團隊腳步太慢怎麼辦？警惕6種團隊危機
  第24章  在低谷時逆轉取勝的10點提示
  第25章  瀟灑取勝：4步回顧自己的獲勝路徑

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