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精益成本管理實戰手冊(圖解精華版)/圖說精益管理系列

作者：編者:楊華
出版社：化學工業
ISBN：9787122318275

出版日期：2018/06/01
裝幀：平裝
頁數：251

人民幣：RMB 59.8 元售價：元

內容大鋼

隨著工業4.0時代的到來，以及《中國製造2025》行動計劃的不斷推進，許多企業開始更加重視管理的精細化、精益化，希望通過實施精益成本管理降低成本，減少浪費，提高效能。楊華編著的《精益成本管理實戰手冊(圖解精華版)》圍繞企業成本管理這一核心，分為三部分：第一部分精益成本管理理念，首先介紹精益理念與工業4.0，然後簡要介紹精益成本管理基礎知識；第二部分從人力資源、研發、生產、採購、銷售、物流、庫存、財務方面洋細介紹精益成本管理的實施方法；第三部分則是精選了17個案例供讀者參考學習。
本書適合在企業中從事成本管理工作的管理人員以及企業培訓師、咨詢師和高等院校相關專業的師生閱讀。

作者介紹

編者:楊華
楊華，個人概況遠程教育中心視頻錄製選定講師日產訓TWI課程認可講師大中華區品質論壇召集人深圳市質量獎專家評審組成員中國管理科學研究院專家委員會委員北京大學民營經濟研究院特聘講師香港生產力促進中心精益生產管理顧問華為機器《HTWI與精益道場建設》項目輔導顧問工作資歷三洋電機（蛇口）有限公司半導體事業部生產推進改善部長偉創力科技（深圳）公司品質部經理

導讀  企業如何做好精益成本控制
第一部分  精益成本管理理念
  第一章  精益理念與工業4.0
    第一節  精益理念的認知
      一、精益管理的發展
      二、精益管理的核心
      三、精益文化
      四、精益管理對企業的好處
    第二節  工業4.0與智能製造
      一、「工業4.0」認知
      二、從工業1.0到工業4.0的演變
      三、「工業4.0」三大主題
      四、工業4.0與大數據
      五、製造企業如何適應工業4.0時代
  第二章  精益成本管理基礎知識
    第一節  成本與成本形成
      一、什麼是成本
      二、成本的形成
    第二節  成本的控制
      一、成本控制的劃分
      二、精益成本控制的要點
      三、精益成本控制的方法
      四、成本控制的基本程序
    第三節  全面成本管理體系
      一、全面成本管理體系的「三全性」
      二、全面成本管理體系的制度
第二部分  精益成本管理的實施
  第三章  人力資源成本管理
    第一節  人力資源成本的預算
      一、人力資源成本的構成
      二、人力資源成本預算的執行與控制
      三、人力資源成本預算的考核與激勵
    第二節  招聘成本
      一、制定詳細的招聘方案
      二、選擇科學的招聘方法
      三、選擇合適的招聘渠道
      四、招聘信息發布技巧
      五、及時做好招聘評估
    第三節  員工培訓成本
      一、員工培訓成本的構成
      二、培訓需求分析
      三、菜單式培訓
      四、做好培訓的轉化工作
      五、合理設計培訓協議
      六、培養內部兼職培訓師
    第四節  員工流失成本
      一、人員流失成本的表現
      二、企業人才流失的原因
      三、人才流失的防範對策
  第四章  研發成本管理

    第一節  研發預算管理
      一、研發預算編製的內容
第三部分  精益成本管理實戰案例
參考文獻

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