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創業維艱(開啟人生財富的機遇法則)/企業成長書架系列

  • 作者:張正彥
  • 出版社:中國法制
  • ISBN:9787509392386
  • 出版日期:2018/05/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:224
人民幣:RMB 36 元      售價:
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內容大鋼
    張正彥著的《創業維艱(開啟人生財富的機遇法則)/企業成長書架系列》從創業準備、創業團隊的組建、創業項目和商業模式的選擇、創業計劃書的製作、創業資金的籌集、創業經營策略、資本運作與產品營銷方法、危機應對策略等方面,全面系統地闡述了創業的基本理論和實踐經驗,探討和總結了創業活動的一般規律和關鍵問題,是一本優秀的創業指導書。本書對創業者所要遇到的各方面問題都做了細緻的闡釋,用一些國內外優秀創業者的故事和經歷,來啟發讀者的創業智慧,內容新穎、全面,可讀性強。同時,為了便於讀者在創業的過程中操作,我們還把這些經驗進行了總結和歸納,希望對創業者提供貼心的幫助和服務。

作者介紹
張正彥
    張正彥,國內知名創業輔導專家,現擔任揚州市青年創業就業服務中心主任、揚州市大學生村官服務中心主任。從事創業培訓工作15年,是《江蘇省創業培訓服務規範標準》的起草人。先後獲得「江蘇省青年崗位能手」「江蘇省第五屆創業之星」「江蘇省創業導師」等光榮稱號。獲得國家高級職業指導師、SIYB創業講師、國家職業經理人、國家註冊心理咨詢師、國際人力資源管理師等專業證書,在創業項目咨詢、創業風險管控、企業人力資源管理和創業團隊文化建設等領域有豐富的實戰經驗。

目錄
第一章  創業,你真的準備好了嗎
  選擇創業還是就業
  你準備好創業了嗎
  你是否具有創客精神
  創業需面對的挑戰
  小而美,創業切入點越具體越好
  適當規避紅海市場,探索藍海空間
  創業初期最關鍵的三步
第二章  行動,從撰寫商業計劃書開始
  了解商業計劃書的內涵
  撰寫商業計劃書的十個關鍵點
  熟悉商業計劃書的撰寫方法與技巧
  商業計劃書容易出現的問題
  寫好商業計劃書的七個原則
  尋找適合的商業模式
  優化商業模式
  不要刻意追求商業模式的複雜度
第三章  以人為本,建立初創團隊
  僅憑一個人無法完成事業
  如何選擇合夥人
  搭建更有戰鬥力的團隊
  選擇合夥人的六個要素
  合夥創業時,職責要分清楚
  以人為本,構建和諧團隊
  合力則贏,分力則輸
第四章  融資,讓企業走資本路線
  創業如同孵小雞,得先有蛋
  創業常見的五種融資渠道
  融資多少才合適
  為你的創業項目找到投資人
  與投資人談判的學問
  簡介國內外的融資政策
  別樣融資:適量負債經營
第五章  創業,起步之初就應注重質量與服務
  做好細節,把握質量
  設定詳細的質量管理標準
  精細化經營,將廣告做成產品
  關懷到人,用心到家
  服務是企業生存的命脈
  服務是企業市場競爭的核心內容
  用服務獲取消費者的青睞
第六章  文化願景,給企業一顆澎湃的心
  常見的企業文化類型
  企業文化建設容易進入的誤區
  建設企業文化的意義
  喬布斯:蘋果要把每件事都做得精彩絕倫
  山姆·沃爾頓:沃爾瑪贏在敬業
  張瑞敏:企業文化是海爾的靈魂
  馬雲:阿里巴巴的魅力不在制度,而在文化
  任正非:華為堅持多元、包容、和諧的價值觀

  馬化騰:騰訊的自我顛覆
  劉強東:我的文化就是京東的文化
第七章  初創企業管理方式
  初創企業的生產、銷售、財務工作
  初創企業的市場營銷策略
  初創企業的產品研發策略
  初創企業的品牌經營策略
  開源節流:創業公司的成本管理
  初創企業的財務管理
  初創企業的人事管理
第八章  如何規避創業危機
  分清危機的性質
  打蛇打七寸:處理危機的關鍵
  危機意識:「華為的冬天」理論
  劉強東試水農村電商:突出重圍
  柳傳志創業初期被騙:豁出去了
  持續創業,讓企業起死回生
  危機:將危險轉化為發展機會

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