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創業基礎(高等學校十三五規劃教材)

  • 作者:編者:劉暢
  • 出版社:化學工業
  • ISBN:9787122316134
  • 出版日期:2018/04/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:255
人民幣:RMB 35 元      售價:
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內容大鋼
    劉暢主編的《創業基礎(高等學校十三五規劃教材)》緊緊圍繞普通本科學校創業教育教學基本要求和教學大綱,依次介紹了創業、創業精神與人生髮展,創業者與創業團隊,創業機會,創業風險與商業模式,創業資源,創業計劃,新企業的開辦七章內容。書中結合各章內容設置了「教學目標」「案例導入」「思考題」等欄目,做到結構合理、內容充實、案例豐富。
    通過本書的學習可以使學生掌握開展創業活動所需要的基本知識,鍛煉學生的創業能力,培養學生的創業精神,引導學生運用相關創業理論與知識分析和解決創業實踐中遇到的難題。
    《創業基礎》適合高等院校各類專業開展創業教育教學使用,也可作為本科生的創業基礎課程教材,還可供創業者參考學習。

作者介紹
編者:劉暢

目錄
第一章  創業、創業精神與人生髮展
  第一節  創業與創業精神
    一、創業的定義與功能
    二、創業的要素與類型
    三、創業過程與階段劃分
    四、創業精神的本質、來源、作用與培育
  第二節  知識經濟發展與創業
    一、經濟轉型與創業熱潮的關係
    二、創業活動的功能屬性
    三、知識經濟時代賦予創業的重要意義
  第三節  創業與職業生涯發展
    一、廣義和狹義的創業概念
    二、創新型人才的素質要求
    三、創業能力對個人職業生涯發展的意義和作用
  思考題
第二章  創業者與創業團隊
  第一節  創業者
    一、創業者
    二、創業者素質與能力
    三、創業動機的含義與分類
    四、產生創業動機的驅動因素
  第二節  創業團隊
    一、創業團隊及其對創業的重要性
    二、創業團隊的優劣勢分析
    三、組建創業團隊的基本策略
    四、創業團隊的管理技巧和策略
    五、創業領導者的角色與行為策略
    六、創業團隊的社會責任
  思考題
第三章  創業機會
  第一節  創業機會識別
    一、創意與機會
    二、創業機會與商業機會
    三、創業機會的特徵與類型
    四、創業機會的來源
    五、影響機會識別的關鍵因素
    六、識別創業機會的一般過程
    七、識別創業機會的行為技巧
  第二節  創業機會評價
    一、有價值創業機會的基本特徵
    二、個人與創業機會的匹配
    三、創業機會評價的特殊性
    四、創業機會評價的技巧和策略
    五、大學生創業機會的選擇
  思考題
第四章  創業風險與商業模式
  第一節  創業風險識別
    一、機會風險的構成與分類
    二、系統性風險防範的可能途徑
    三、非系統性風險防範的可能途徑

    四、創業者風險承擔能力的估計
    五、基於風險估計的創業收益預測
  第二節  商業模式開發
    一、商業模式的定義和本質
    二、商業模式和商業戰略的關係
    三、商業模式因果關係鏈條的分解
    四、設計商業模式的思路和方法
    五、商業模式創新的邏輯與方法
  思考題
第五章  創業資源
  第一節  創業資源
    一、創業資源的內涵與種類
    二、創業資源與一般商業資源的異同
    三、社會資本、資金、技術及專業人才在創業中的作用
    四、影響創業資源獲取的因素
    五、創業資源獲取的途徑與技能
  第二節  創業融資
    一、創業融資分析
    二、創業所需資金的測算
    三、創業融資渠道
    四、創業融資的選擇策略
  第三節  創業資源管理
    一、不同類型資源的開發
    二、有限資源的創造性利用
    三、創業資源開發的推進方法
  思考題
第六章  創業計劃
  第一節  創業計劃
    一、創業計劃的作用
    二、創業計劃的內容
    三、創業計劃的基本結構
    四、創業計劃中的信息搜集
    五、市場調查的內容和方法
  第二節  撰寫與展示創業計劃
    一、研討創業構想
    二、分析創業可能遇到的問題和困難
    三、凝練創業計劃的執行概要
    四、把創業構想變成文字方案
    五、創業計劃書的撰寫和展示技巧
  思考題
第七章  新企業的開辦
  第一節  成立新企業
    一、企業組織形式選擇
    二、企業註冊流程
    三、企業註冊相關文件的編寫
    四、註冊企業必須考慮的法律與倫理問題
    五、新企業選址策略和技巧
    六、新企業的社會認同
  第二節  新企業生存管理
    一、新企業管理的特殊性

    二、新企業成長的驅動因素
    三、新企業成長管理的技巧和策略
    四、新企業的風險控制和化解
  思考題
參考文獻

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