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極簡思考(來自世界頂尖咨詢公司的高效工作法)

  • 作者:(美)邁克·費廖洛|譯者:世宜
  • 出版社:九州
  • ISBN:9787510859168
  • 出版日期:2018/03/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:188
人民幣:RMB 42 元      售價:
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內容大鋼
    在職場上,正確溝通的重要性遠遠超出我們的想象。
    大家都知道,只有把觀點和建議表達清晰,才能獲得領導、同行和客戶的認同。為了實現這一目標,很多職場人士花費了大把時間和精力,來收集收據、製作圖表、反覆修改PPT,但只有很少的人能成功。
    《極簡思考:來自世界頂尖咨詢公司的高效工作法》告訴我們:
    失敗的原因,不在於分析問題的能力,而在於解決問題的能力。
    本書提供了一種解決問題的簡單方法——結構化思維過程。
    不同於「從數據得出結論」的傳統方法,「結構化思維過程」以論點作為核心來構建整體方案,在初期就將重點放在提出容易理解的假設上,並找出溝通對象的利益觸動點,通過合理引導讓對方得出我們的結論。
    本書作者邁克·費廖洛(Mike Figliuolo)畢業於美國西點軍校,在世界頂級咨詢公司麥肯錫任職多年,後來創辦了自己的公司,幫助來自世界知名公司的成千上萬領導人掌握了更清晰、簡潔、高效的工作法。

作者介紹
(美)邁克·費廖洛|譯者:世宜
    邁克·費廖洛(Mike Figliuolo ),美國西點軍校的優秀畢業生,曾任職於世界知名咨詢公司麥肯錫,後來創辦了自己的公司thoughtLEADERS。他的客戶包括谷歌、福特汽車、西門子電器、領英、惠普、雅培、亨氏、高沃金融、維薩信用卡等許多行業領先企業。     作為全美知名、備受推崇的演說家和培訓師,邁克·費廖洛及其團隊幫助來自世界知名公司的成千上萬領導人掌握了更清晰、簡潔、高效的工作法。著有《盒子里的領導力》《一頁紙工作法》《極簡思考》等書。     現居美國俄亥俄州。

目錄
第一章 高效工作法:如何正確地傳遞信息
第二章 結構化思維:讓工作變得更簡單
第三章 正確定義問題:減少無效努力
第四章 核心建議:假設+觸動點
第五章 思考的邏輯:引導溝通對象得出你的結論
第六章 搭建框架:將信息結構化
第七章 層形結構和列形結構:改變固有思維
第八章 故事思維:讓溝通對象零誤讀
第九章 整合觀點:探尋關鍵問題的答案
第十章 從草稿到終稿:用反饋優化方案
第十一章 收集材料:用結構化思維驅動分析
第十二章 證明或推翻假設:檢驗最初的核心建議
第十三章 選擇溝通方式:將信息嵌入合適的傳播載體
第十四章 分享信息:決定方案是否通過的最後一步

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