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如何系統思考(精)

  • 作者:邱昭良
  • 出版社:機械工業
  • ISBN:9787111585893
  • 出版日期:2018/03/01
  • 裝幀:精裝
  • 頁數:245
人民幣:RMB 49 元      售價:NT$ 220.5
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內容大鋼
    邱昭良著的《如何系統思考(精)》以通俗易懂的方式,運用具體實例分析和論述,介紹了系統思考的基本原理、原則和精髓.著重講述了思維模式的三重轉變,即從線性思考到動態思考,從局限於本位到全面思考,從停留于表象到深入思考,並提供了思考的魔方、思考的羅盤、因果迴路圖、系統基模等實用的方法與工具,幫助讀者學會如何系統思考,實現睿智決策、敏捷成長,以應對複雜性的挑戰。

作者介紹
邱昭良
    邱昭良,管理學博士,高級經濟師,學習型組織研修中心、中國學習型組織網創始人,國際組織學習協會會員、美國項目管理協會會員、認證項目管理專家(PMP),中國企業大學聯席會學術委員,《培訓》雜誌專家委員。學院院長李維安教授,是我國最早開始研究和實踐學習型組織與矢口識管理的專業人士之一;碩士和博士研究方向均為組織學習,博士論文得到管理學大師彼得·聖吉的指導,具有深厚的理論功底和專業造詣。     曾任聯想控股董事長業務助理,萬達學院副院長,東方道邇集團首席運營官(COO),上海時代光華教育發展有限公司副總裁兼首席知識官,捷庫動力(北京)信息技術有限公司首席學習官,北京學而管理咨詢有限公司總裁、首席顧問,為中石化、中國航天、中糧集團、中國移動、西南水泥等數百家公司提供學習型組織、知識管理、組織能力提升、流程優化等方面的咨詢與培訓服務。     著有《復盤+:把經驗轉化為能力》《學習型組織新實踐》《學習型組織新思維》《系統思考實踐篇》《企業信息化的真諦》,譯著包括《系統思考》《系統之美》《創建學習型組織5要素》《學習型組織行動綱領》《情景規劃》《欣賞式探詢》《U型理論》《新社會化學習》等,並在國內多家知名專業報紙雜誌上發表相關論文100余篇。

目錄
推薦序一  (彼得·聖吉)
推薦序二  (孫陶然)
推薦序三  破解人類思考的心智密碼(宋鎧)
推薦序四  系統思考,化繁為簡!(甘波)
前言
第1章  系統思考是企業家的核心修煉
  化繁為簡,企業家只有兩項工作
  設計並維持「成長引擎」
  預見並有效解決成長帶來的問題
  系統思考——敏捷成長與解決問題的系統方法
  「系統思考缺乏症」,你有嗎
  系統思考是思維的修煉
第2章  認識系統思考
  什麼是系統
  系統的三個構成要素
  系統的分類
  動態複雜系統的八個特性
  何謂系統思考
  思考的魔方——實現系統思考的三維轉變
第3章  動態思考
  從線性因果鏈到因果互動環
  環形思考輔助工具
  環形思考——看見「隱性」的迴路
  環形思考操作步驟
第4章  深入思考
  冰山模型——提高思考深度
  行為模式圖——認識系統行為變化的動態
  複雜背後的簡單之美——六種基本行為模式
  透過模式/趨勢看清潛在的結構
第5章  全面思考
  從局限於本位到關照全局
  大局觀:既是一種格局,也是一種能力
  全面思考的輔助工具
  思考的羅盤
第6章  系統思考的「新語言」——因果迴路圖
  什麼是因果迴路圖
  辨認迴路的特性
  增強迴路
  調節迴路
  時間延遲
  因果迴路圖的價值與用途
  如何繪製合格的因果迴路圖
第7章  複雜背後的簡單之美——系統基模
  什麼是系統基模
  系統基模家譜解構
  以推動成長為基礎的系統基模
  以解決問題為基礎的系統基模
  使用系統基模的注意事項
第8章  系統思考應用指南
  修身齊家治國平天下:系統思考應用的四個層次

  發現並維持成長引擎
  九種常見的企業成長引擎
  睿智解決問題
  系統思考的原則:「六要六不要」
  系統思考實踐者的五個階段
結束語
附錄A  系統思考學習資源
附錄B  精品培訓
參考文獻

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