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財務管理與成本控制

  • 作者:楊海平
  • 出版社:中國紡織
  • ISBN:9787518032013
  • 出版日期:2018/06/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:333
人民幣:RMB 88 元      售價:NT$ 396
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內容大鋼
    楊海平著的這本《財務管理與成本控制》認為:
    財務管理是影響企業可持續發展的一個關鍵因素。從成本控制入手,把財務管理推向一個新階段,這是目前企業財務管理的一項重要工作。隨著社會主義市場經濟和現代企業制度的逐步建立與完善,成本管理成為現代財務管理非常關注的問題。研究現代成本控制管理,是一個既有一定社會意義,又有一定現實意義。為大幅提高企業利潤,企業管理者往往把成本管理納入財務管理的指標和範圍。隨著現代企業制度的完善,全過程、全方位、多角度的成本控制已滲透企業的各個領域。實踐證明,只有當產品壽命周期的全部成本得到有效控制,成本才會顯著降低。因此,為真正實現全社會資源的合理配置,達到社會效益的最大化,要把企業財務管理和成本控制有效結合,從而實現財務目標、企業目標和社會目標。

作者介紹
楊海平
    楊海平,男,湖南會同人,1978年出生,碩士,高級會計師,註冊會計師非執業會員,從2002年至今在湖南醫藥學院從事財務管理工作,為中國會計學會會員、湖南省教育會計學會常務理事。研究方向:高校財務管理與經濟研究。主持湖南省社會科學成果評審委員會創新重點課題、湖南省教育廳科研課題、湖南省財政廳會計科研課題、湖南省教育會計學課題、湖南醫藥學院課題等多項。在《財務與會計》、《財會通訊》等刊物發表學術論文30余篇,參與編寫專著《高等教育成本分擔與補償研究》一部。

目錄
第一章  財務管理髮展簡史
  第一節  財務管理的演進
  第二節  財務管理的內容
第二章  企業財務管理概述
  第一節  企業財務管理的功能
  第二節  企業財務管理的原則
  第三節  企業財務管理的目標
  第四節  企業管理與財務管理的關係
  第五節  現階段我國企業財務管理的目標
第三章  財務管理目標的選擇與確立
  第一節  財務管理目標的概述
  第二節  財務管理目標確認過程中存在的誤區及產生原因
  第三節  如何有效地進行財務管理目標的選擇和確認
第四章  加強企業財務管理工作
  第一節  改善管理模式
  第二節  加強財務控制的手段
  第三節  改變陳舊觀念
第五章  私營企業財務管理的特徵
  第一節  決策缺少證據
  第二節  財務人員業務能力低
  第三節  業主絕對領導
第六章  造成私營企業財務管理現狀的影響因素
  第一節  宏觀社會環境因素的影響
  第二節  微觀環境因素的影響
  第三節  資本來源結構的不同
  第四節  業主素質
  第五節  企業文化
  第六節  科技發展狀況
第七章  財務管理中存在的問題及改進
  第一節  財務管理體系
  第二節  企業財務管理存在的問題
  第三節  財務管理理念的改進
第八章  成本管理的發展簡史
  第一節  我國成本管理的發展歷史
  第二節  成本管理的發展趨勢
  第三節  成本管理控制目標
第九章  企業成本管理相關理論的概述
  第一節  成本管理的概述
  第二節  成本管理的含義
  第三節  成本管理的作用
  第四節  成本管理的方法及程序
第十章  成本管理與企業經濟效益
  第一節  成本效益理論
  第二節  戰略成本的觀念
  第三節  成本計算
  第四節  成本動因觀念
第十一章  我國企業成本管理的問題及改進
  第一節  我國企業成本管理的問題
  第二節  企業有效成本管理的改進措施
第十二章  建築施工企業項目成本控制分析

  第一節  成本控制的基礎
  第二節  施工項目成本控制的原則
  第三節  加強施工項目成本控制的方法和途徑
  第四節  目前項目成本管理中需要重視的問題
第十三章  成本控制在企業財務管理中的作用
  第一節  成本控制的形式
  第二節  成本控制在企業財務管理中的作用
第十四章  財務管理與成本控制中存在的問題及改進
  第一節  財務管理與成本控制中存在的問題
  第二節  財務管理與成本控制的改進
結語
參考文獻

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