幫助中心 | 我的帳號 | 關於我們

股權激勵(讓員工為自己打工)

  • 作者:編者:徐芳
  • 出版社:中國鐵道
  • ISBN:9787113239794
  • 出版日期:2018/03/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:293
人民幣:RMB 49 元      售價:NT$ 220.5
放入購物車
加入收藏夾

內容大鋼
    徐芳編著的《股權激勵(讓員工為自己打工)》是一本介紹公司股權激勵的專業書籍,書中針對股權激勵計劃的設計、評估、執行和風控進行了詳細的講解。
    本書注重知識的層次性,循序漸進的知識講解讓讀者更容易接受,本書將理論知識與案例相結合,幫助讀者加深對股權激勵的理解。無論你是小微企業管理者,還是企業激勵的管理者,或是希望學習股權激勵知識的普通讀者,相信通過本書的學習,都可以在工作中靈活地運用股權激勵,讓企業發展更上一層樓。

作者介紹
編者:徐芳

目錄
PART 01 創新:企業要走股權激勵道路的必要性
  全面了解股權激勵
    分清股權、股份與股票
    股權激勵的原理是什麼
    股權激勵與公司治理、企業文化
  股權激勵的長遠意義
    股權激勵可以推動企業長遠發展
    什麼樣的企業適合做股權激勵
    初創企業缺資金,如何留住優秀員工
    股權激勵≠老闆少賺
    給了實股后,為什麼沒達到預期的激勵效果
  企業如何運用好股權激勵
    如何正確運用股權激勵
    創業初期領導者如何管理團隊
    各種激勵方式需要注意什麼
    如何看待和解決高管之間的分歧
PART 02 籌備:企業實行股權激勵前的基礎工作
  實行股權激勵的必要性
    刺激員工的工作熱情
    提升企業整體工作效率
    避免企業的「走後門」現象
    留住優秀的外部人才
    避免被競爭對手「挖牆腳」
    幫助企業爭取到融資機會
  股權激勵的內部完善
    精簡企業的冗雜機構
    整頓企業的管理層隊伍
    制定嚴格的人才招聘制度
    削減「封建頑固派」的權利
  股權激勵需要的人才
    優秀外部人走「綠色通道」
  ……
PART 03 策劃:依據理論制定股權激勵方案
PART 04 設計:股權激勵的實踐導師
PART 05 評估:股權激勵的績效考核指標
PART 06 執行:股權激勵設計方案的落地
PART 07 警惕:企業管理者必知的股權激勵陷阱
PART 08 區別:上市企業與非上市企業的股權激勵
PART 09 掌舵:企業不同發展期的股權激勵制度
PART 10 風控:企業成熟期的股權激勵制度
PART 11 完善:構建科學合理的股權激勵體系

  • 商品搜索:
  • | 高級搜索
首頁新手上路客服中心關於我們聯絡我們Top↑
Copyrightc 1999~2008 美商天龍國際圖書股份有限公司 臺灣分公司. All rights reserved.
營業地址:臺北市中正區重慶南路一段103號1F 105號1F-2F
讀者服務部電話:02-2381-2033 02-2381-1863 時間:週一-週五 10:00-17:00
 服務信箱:bookuu@69book.com 客戶、意見信箱:cs@69book.com
ICP證:浙B2-20060032