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股權激勵(讓員工為自己打工)

  • 作者：編者:徐芳
  • 出版社：中國鐵道
  • ISBN：9787113239794
  • 出版日期：2018/03/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：293
人民幣：RMB 49 元      售價：元
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內容大鋼
    徐芳編著的《股權激勵(讓員工為自己打工)》是一本介紹公司股權激勵的專業書籍，書中針對股權激勵計劃的設計、評估、執行和風控進行了詳細的講解。
    本書注重知識的層次性，循序漸進的知識講解讓讀者更容易接受，本書將理論知識與案例相結合，幫助讀者加深對股權激勵的理解。無論你是小微企業管理者，還是企業激勵的管理者，或是希望學習股權激勵知識的普通讀者，相信通過本書的學習，都可以在工作中靈活地運用股權激勵，讓企業發展更上一層樓。
作者介紹
編者:徐芳
目錄
PART 01 創新：企業要走股權激勵道路的必要性
  全面了解股權激勵
    分清股權、股份與股票
    股權激勵的原理是什麼
    股權激勵與公司治理、企業文化
  股權激勵的長遠意義
    股權激勵可以推動企業長遠發展
    什麼樣的企業適合做股權激勵
    初創企業缺資金，如何留住優秀員工
    股權激勵≠老闆少賺
    給了實股后，為什麼沒達到預期的激勵效果
  企業如何運用好股權激勵
    如何正確運用股權激勵
    創業初期領導者如何管理團隊
    各種激勵方式需要注意什麼
    如何看待和解決高管之間的分歧
PART 02 籌備：企業實行股權激勵前的基礎工作
  實行股權激勵的必要性
    刺激員工的工作熱情
    提升企業整體工作效率
    避免企業的「走後門」現象
    留住優秀的外部人才
    避免被競爭對手「挖牆腳」
    幫助企業爭取到融資機會
  股權激勵的內部完善
    精簡企業的冗雜機構
    整頓企業的管理層隊伍
    制定嚴格的人才招聘制度
    削減「封建頑固派」的權利
  股權激勵需要的人才
    優秀外部人走「綠色通道」
  ……
PART 03 策劃：依據理論制定股權激勵方案
PART 04 設計：股權激勵的實踐導師
PART 05 評估：股權激勵的績效考核指標
PART 06 執行：股權激勵設計方案的落地
PART 07 警惕：企業管理者必知的股權激勵陷阱
PART 08 區別：上市企業與非上市企業的股權激勵
PART 09 掌舵：企業不同發展期的股權激勵制度
PART 10 風控：企業成熟期的股權激勵制度
PART 11 完善：構建科學合理的股權激勵體系

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