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戰略幾何學(戰略議題的思維工具)

作者：(美)羅伯特·凱德爾|譯者:丁丹
出版社：東方
ISBN：9787506096508

出版日期：2018/01/01
裝幀：平裝
頁數：246

人民幣：RMB 59 元售價：元

內容大鋼

羅伯特·凱德爾著的《戰略幾何學(戰略議題的思維工具)》為三類人群而寫：務實的學者、反思的羅伯特·凱德爾著的《戰略幾何學(戰略議題的思維工具)》提供了一個框架，能夠有機整合戰略規劃和戰略思考，並充分利用兩者的優勢。凱德爾的工作亮點是用簡單的幾何形式——尤其是應用2×2網格和三角形——來幫助組織的領導人，在形成戰略家思維的同時，用合理規劃結構的方法論來進行戰略規劃實踐。
《戰略幾何學》介紹了戰略管理的四類元素——人格（我們是誰）、績效（我們測量什麼）、難題（什麼困擾著我們）和模式（我們怎樣競爭、成長和組織）。他使用幾何圖形學邏輯，給每個類別匹配了特定的幾何思維標誌——點、線、角、三角形，從而獲得了一個發展戰略的新方法，以及一套「閱讀」其他組織之戰略（亦是對任何組織戰略進行論證）的好方法。凱德爾從自己的工作中提煉了咨詢實踐和案例研究。

作者介紹

(美)羅伯特·凱德爾|譯者:丁丹
羅伯特·凱德爾（Robelt W.Keidel）經營著羅伯特·凱德爾工作室（Robelt Keidel Associates），一家總部位於費城的咨詢公司。做過大學教授、公司經理、海軍軍官（越戰老兵），曾經是賓夕法尼亞大學沃頓商學院高級研究員。美國國家生產力和工作生活質量中心項目顧問。在《紐約時報》、《華爾街日報》、《管理科學》和其他幾個學術導向和實務導向期刊上發表過文章，並經常為沃頓博客網撰稿，著有三本書：《作戰計劃：體育之於戰略管理》、《企業玩家：有利於共事和共贏的設計》和《看出組織模式：組織設計的新理論和新語言》——該書獲得1996年美國管理學會「喬治·特里圖書獎」提名。在威廉姆斯學院獲得學士學位，在沃頓商學院獲得工商管理碩士學位和哲學博士學位。

譯序
前言
《戰略幾何學》的承諾
致謝
第1章  抽出形式，解碼複雜問題
  背景和脈絡
  4種幾何思維
  否認聲明
  鑲入組織文獻
  對組織戰略的貢獻
第2章  點思維與組織人格
  點思維作為一種認知方式
  戰略創建中的點思維
  戰略失敗
  點思維問題
第3章  線思維與組織績效
  線思維作為一種認知方式
  戰略創建中的線思維
  戰略失敗
  線思維問題
第4章  角思維與組織難題
  角思維作為一種認知方式
  戰略創建中的角思維
  戰略失敗
  角思維問題
第5章  三角形思維與組織模式
  三角形思維作為一種認知方式
  戰略創建中的三角形思維
  戰略失敗
  三角形思維問題
第6章  戰略腳手架：怎樣系統地講述組織故事
  複合肖像
  時間範圍
  戰略腳手架：矩陣和說明
  Geometri案例
  結束語
第7章  幾何掃描：怎樣快速閱讀組織文獻
  角思維
  三角形思維
  解構一本書
第8章  補充視角
  一處缺漏
  一個二元組
  一個假設
  一些實際意義
第2至4章  結尾若干問題的答案
附錄A：食品零售業的競爭
附錄B：組織設計的幾個要素
註釋

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