幫助中心 | 我的帳號 | 關於我們

移動互聯網時代的健康醫療模式轉型與創新(掘金千億醫療產業鏈)

  • 作者:麗睿客|編者:鴻濤
  • 出版社:人民郵電
  • ISBN:9787115466426
  • 出版日期:2017/09/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:214
人民幣:RMB 49.8 元      售價:
放入購物車
加入收藏夾

內容大鋼
    由麗睿客著的《移動互聯網時代的健康醫療模式轉型與創新(掘金千億醫療產業鏈)》從傳統醫療產業轉型、智慧醫療服務體系打造、「互聯網+醫療」、重構醫療生態圈、醫療機構的跨界與轉型、傳統醫療機構的變革、人工智慧醫療、大數據醫療8個維度切入,嘗試全方位、多角度、立體化地探索智慧醫療的崛起、發展、商業模式等。智慧醫療市場在產業發展的初期階段就爆發出巨大的能量,足以證明智慧醫療擁有廣闊的發展前景。《移動互聯網時代的健康醫療模式轉型與創新:掘金千億醫療產業鏈》適合醫藥行業相關從業者,以及對「互聯網+」感興趣的讀者閱讀與學習。

作者介紹
麗睿客|編者:鴻濤

目錄
第1章  智慧醫療:一場顛覆傳統的醫療產業革命
  1.1  「互聯網 智慧醫療」:重構傳統醫療健康產業
    1.1.1  醫療大變革:智慧醫療時代的來臨
    1.1.2  掘金藍海:我國智慧醫療發展現狀
    1.1.3  我國智慧醫療產業建設與前景展望
    1.1.4  我國智慧醫療產業發展面臨的挑戰
  1.2  醫療衛生信息化:實踐智慧醫療的關鍵路徑
    1.2.1  構建標準體系,實現醫療信息化
    1.2.2  我國醫療信息化發展的主要趨勢
    1.2.3  智慧醫療的體系架構與關鍵技術
  1.3  全球化醫療背景下,探索未來智慧醫療服務
    1.3.1  4P醫療時代:未來智慧醫療的願景
    1.3.2  全球醫療保健行業亟待解決的問題
    1.3.3  啟示錄:美國智慧醫療模式的借鑒
  1.4  巨頭的遊戲:BAT在智慧醫療領域的生態布局
    1.4.1  百度重數據:凸顯「智慧醫療」的野心
    1.4.2  阿里做平台:構建完善的醫療服務體系
    1.4.3  騰訊搶入口:專註做互聯網的連接器
    1.4.4  智慧醫療時代,BAT能否實現戰略突圍
第2章  以人為本:構建一體化智慧醫療服務體系
  2.1  體系建設:建立高效協同的智慧醫療生態系統
    2.1.1  基於物聯網框架的智慧醫療體系建設
    2.1.2  推進智慧醫療體系建設中的主要問題
    2.1.3  落地實踐:做好統籌規劃和頂層設計
  2.2  以人為本:整合資源,探索一體化智慧醫療服務
    2.2.1  構建醫療保障體系,提供優質服務
    2.2.2  如何構建以人為本的智慧醫療體系
    2.2.3  政府部門如何推動智慧醫療的建設
  2.3  智慧養老:「互聯網 」時代的養老服務新模式
    2.3.1  「互聯網 健康養老」模式新體驗
    2.3.2  智慧養老產業存在的問題與對策
第3章  「互聯網 醫療」:一場由技術引發的醫療變革
  3.1  健康中國戰略:互聯網醫療產業迎來黃金時代
    3.1.1  互聯網醫療端:推動分級診療落地
    3.1.2  互聯網醫藥端:跨界融合打開新格局
    3.1.3  互聯網醫保端:管理升級緩解醫保壓力
  3.2  「互聯網 」時代,顛覆傳統醫療產業格局
    3.2.1  「互聯網 」背後的醫療改革與機遇
    3.2.2  以患者為核心,構建現代醫療關係
    3.2.3  消除信息孤島,實現信息化全連接
    3.2.4  模式變現:移動醫療的商業化路徑
  3.3  供給側醫療:借助「互聯網 」實現醫療創新
    3.3.1  供給側改革:重構醫療服務市場
    3.3.2  醫療供給側改革的主要工作內容
    3.3.3  供給側改革視角下的互聯網醫療
  3.4  管理式醫療:美國凱撒HMO模式借鑒與啟示
    3.4.1  凱撒模式:開啟精細化醫療管理
    3.4.2  美國管理式醫療HMO運行模式
    3.4.3  凱撒模式對國內互聯網醫療的啟示
第4章  「互聯網 」時代,如何重構醫療生態圈

  4.1  「互聯網 醫改」:互聯網如何推動醫療體製革新
    4.1.1  強化醫療資源監管,保障供需平衡
    4.1.2  把握體制創新方向,有序推進改革
    4.1.3  「互聯網 醫改」的未來突破方向
  4.2  「互聯網 醫生」:優化醫療資源,釋放人才紅利
    4.2.1  多點執業:互聯網釋放優質醫療資源
    4.2.2  「互聯網 醫生」模式的優勢與風險
    4.2.3  移動互聯網時代,醫生價值如何演化
  4.3  「互聯網 醫療支付」:打造醫療服務閉環生態鏈
    4.3.1  醫療新體驗:打造一站式醫療支付
    4.3.2  支付連接服務:醫療支付如何管理
    4.3.3  「互聯網 醫保」:構建智慧醫保新模式
第5章  智慧醫院:互聯網思維下的醫院跨界與轉型
  5.1  創新與變革:「互聯網 」時代的數字醫院
    5.1.1  互聯網醫院:互聯網醫療的新探索方向
    5.1.2  模式實踐:國內互聯網醫院的兩大路徑
    5.1.3  遠程醫療:美國互聯網醫院的發展情況
    5.1.4  瓶頸制約:如何推動互聯網醫院的發展
  5.2  爆髮式崛起:互聯網醫院顛覆傳統醫療模式
    5.2.1  回顧2016:互聯網醫院的「爆發元年」
    5.2.2  驅動因素:互聯網醫院為何全面爆發
    5.2.3  互聯網醫院的未來:回歸本質 創新技術
  5.3  「互聯網 醫院」模式的主要玩家與實踐路徑
    5.3.1  微醫集團:開啟互聯網分級診療時代
    5.3.2  阿里健康:提供一站式醫療解決方案
    5.3.3  浙大一院:全方位優化醫療就診服務
    5.3.4  從三大維度來分析互聯網醫院的價值
第6章  「醫院 互聯網」:傳統醫療機構的互聯網化變革
  6.1  創新服務流程:「醫院 互聯網」的三大模式
    6.1.1  模式一:遠程醫療,實現互聯互通
    6.1.2  模式二:互聯網醫院重塑服務流程
    6.1.3  模式三:院外護理,優化護理服務
  6.2  痛點VS對策:積極推進醫院與互聯網的融合
    6.2.1  「醫院 互聯網」面臨的七大痛點
    6.2.2  「醫院 互聯網」發展的五大對策
  6.3  互聯網轉型:優化資源配置,改善醫療服務
    6.3.1  醫療信息化建設:深化醫療體制改革
    6.3.2  從「以自我為中心」到「以患者為中心」
    6.3.3  「3 3」理論:如何可持續創造價值
第7章  人工智慧醫療:互聯網醫療的下一個風口
  7.1  「人工智慧 醫療」:新技術浪潮下的醫療變革
    7.1.1  人工智慧:開闢醫療健康產業新藍海
    7.1.2  巨頭的布局:搶灘人工智慧醫療風口
    7.1.3  國內「人工智慧 醫療」的發展情況
    7.1.4  人工智慧醫療需要突破的3個難題
  7.2  顛覆醫療:如何實現從技術到商業的跨越
    7.2.1  人工智慧醫療的商業價值與社會價值
    7.2.2  精準醫療:「人工智慧 醫療」的前景
    7.2.3  場景應用:AI如何改變醫院服務體驗
  7.3  未來的智能醫療:AI在醫療領域的主要應用

    7.3.1  虛擬助理:隨時隨地提供診斷服務
    7.3.2  醫學影像:輔助和代替醫生看膠片
    7.3.3  藥物挖掘:有效降低藥物研發成本
    7.3.4  營養指導:提供個性化的飲食建議
第8章  大數據醫療:大數據如何開啟千億級市場
  8.1  大數據醫療:「互聯網 智慧醫療」的新機遇
    8.1.1  醫療大數據:加速醫療信息化進程
    8.1.2  醫療大數據的兩大特性與表現方面
    8.1.3  顛覆傳統「一對一」醫療服務模式
    8.1.4  大數據時代的智能可穿戴醫療模式
    8.1.5  大數據在醫療領域面臨的主要挑戰
  8.2  技術驅動:大數據在醫療行業的應用與實踐
    8.2.1  大數據醫療的應用價值與發展趨勢
    8.2.2  大數據技術在醫學研發領域的應用
    8.2.3  大數據技術在臨床操作領域的應用
    8.2.4  大數據如何重構傳統醫療商業模式
    8.2.5  醫療機構如何對待大數據開發應用

  • 商品搜索:
  • | 高級搜索
首頁新手上路客服中心關於我們聯絡我們Top↑
Copyrightc 1999~2008 美商天龍國際圖書股份有限公司 臺灣分公司. All rights reserved.
營業地址:臺北市中正區重慶南路一段103號1F 105號1F-2F
讀者服務部電話:02-2381-2033 02-2381-1863 時間:週一-週五 10:00-17:00
 服務信箱:bookuu@69book.com 客戶、意見信箱:cs@69book.com
ICP證:浙B2-20060032