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中層領導力(落實到位的關鍵)

作者：錢錢
出版社：工商聯
ISBN：9787515820323

出版日期：2017/09/01
裝幀：平裝
頁數：224

人民幣：RMB 39.9 元售價：元

內容大鋼

企業的中層管理者是企業戰略的承載體，他們的執行能力的強弱直接決定了戰略的實現程度。錢錢著的《中層領導力》從多角度分析了中層管理者對於決策落實的重要性，介紹中層管理者的人格特點、中層落實的保障體系、目標設定與監測機制等等，同時提出了建構中層領導力的軟體、硬體、人力資源通道，為解決企業中層決策落實效果提供了有效的操作辦法，相信會對廣大讀者有所啟示。

作者介紹

錢錢

第一章  落實到位的關鍵角色——中層
  一、中層是執行過程中不可或缺的一環
  二、督管不力——落實不到位中層的典型表現
第二章  落實不到位問題的源頭所在
  一、落實型中層管理者的特點
  二、中層管理者需要勇氣、魄力和智慧
  三、落實到位的保障體系
  四、讓下屬參與決策
  五、落實到位目標概念的延伸
  六、中層管理者關注力與下屬落實力的正比關係
  七、為落實到位做好宣傳
第三章  落實到位的硬體通道
  一、構建落實到位的組織系統
  二、部門間的合作最重要
  三、薪酬的「落實指向」
  四、落實到位的執行體系
第四章  落實到位的軟體通道
  一、正確的信念決定落實力
  二、溝通一開放一互動
  三、文化力傳承落實力
  四、建立落實文化
第五章  落實到位的人員通道
  一、有效尋找具有落實力的人
  二、強大的人力資源管理確保落實到位
  三、增強目標與運營計劃的落實性
  四、落實能力提高：人員培訓與評估
  五、讓壓力管理成為落實的動力
  六、建立一個落實型團隊
第六章  落實能否到位的三個具體問題
  一、中層管理隊伍的落實能力至關重要
  二、企業的規模與落實問題
  三、關注細節

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