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有考核指標才會有預期業績

  • 作者:孫向傑
  • 出版社:吉林出版集團
  • ISBN:9787558118104
  • 出版日期:2017/06/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:228
人民幣:RMB 35 元      售價:
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內容大鋼
    由孫向傑所著的《有考核指標才會有預期業績》是一本企業管理者必備的專業書籍,它告訴管理者如何讓企業的業績飛升。如何通過考核企業大指標、部門和崗位的小指標,來了解企業的運營狀況,找出企業在運營中的難點和不足,書中從管理方法、經營技巧再結合大量案例,通俗易懂,通過本書可以讓你的企業更上一層樓。

作者介紹
孫向傑

目錄
第一章  預期結果離不開指標的考核
  企業運營指標開路
  指標並不是萬能的
  指標不是紙上談兵
  績效考核指標是關鍵
  良好的監督才能讓指標落地
第二章  財務指標決定企業的運營效率
  營業收入增長決定企業發展能力
  總資產報酬率是獲利的重要條件
  凈資產收益率是股東權益的標桿
  資產負債率決定經營活動能力倒戈
  營業利潤率是企業經營效益指針
  應收賬款回收率讓賬款迅速變現
  現金流動負債比率決定企業償付短期負債的能力
第三章  銷售指標提高企業銷售業績
  用銷售計劃達成率判斷計劃銷售額的完成情況
  銷售增長率提高企業發展能力
  銷售回款率衡量企業的經營能力
  銷售毛利率反映企業盈利管理能力
  新客戶增長率是企業市場的保證
  客戶保持率保證企業穩定發展
第四章  關注成本指標方可避免利潤流失
  人工費用控制率決定人力資源成本
  市場推廣費用控制率決定企業的發展
  研發費用的控制可以更好地控製成本
  主營業務成本率決定企業總成本的比重
  採購成本控制決定企業的業績發展
第五章  做好考核指標才能確保結果到位
  存貨周轉率是衡量企業經營效率的標尺
  市場份額:判斷企業銷售量在同類產品中的比重
  市場推廣有效率是市場推廣方式有效性的判斷標準
  顧客流失率是判斷客戶流失情況的重要指標
  客戶滿意度決定售后服務的質量
第六章  重視大指標不忽略小指標
  新產品測試是企業創新能力的風向標
  促銷效果決定促銷活動的程度
  市場研究報告為企業決策提供客觀依據和憑證
  客戶回訪率反映售後部員工勤勉程度
  售后服務及時率判斷企業售後部的工作效率
  採購計劃評價採購部門工作情況
  生產計劃反映企業生產能力
  員工離職率衡量企業人員流動狀況
  招聘計劃反映人力資源部門工作效率

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