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門后的秘密(卓越管理的故事)

  • 作者：(美)羅斯曼//德比|譯者:于夢瑄
  • 出版社：人民郵電
  • ISBN：9787115243188
  • 出版日期：2011/01/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：164
人民幣：RMB 29 元      售價：元
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內容大鋼
    本書講述了有關軟體開發的管理藝術。前半部分，作者以講故事、對話錄的新穎形式生動地再現了軟體行業技術管理工作的場景；後半部分，作者精心總結了各種工作的管理技巧和實用方法。兩位作者共有40多年的管理工作經驗，對管理尤其是軟體領域的管理有很多獨到而精闢的見解，值得讀者細細體味。
    本書為軟體管理者而寫。不管你是管理新手，還是有經驗的管理者，抑或是想今後轉型做軟體管理，看完本書都將受益匪淺。
作者介紹
(美)羅斯曼//德比|譯者:于夢瑄
目錄
第1周　了解部門成員和工作　1
　周一上午　2
　管理，因人而異　4
　周二上午　5
　掌握實時情況　9
　周三下午　10
　周五下午　11
　收集當前工作的數據　15
　嘗試如下做法　17
　本章參考書目　17
第2周 撥亂反正　19
　周二下午　19
　建立項目組合管理：工作與目標一致　24
　周四　27
　快進　32
　找到適合員工的角色　32
　制定計劃，使新成員融入團隊　37
　周五上午，Sam的第二周工作　37
　項目組合管理　40
　嘗試如下做法　42
　本章參考書目　43
第3周 團隊建設　45
　周一上午　47
　周四上午　48
　制定共同目標　53
　周一上午　54
　及時給出反饋意見　57
　如果反饋意見不奏效　59
　嘗試如下做法　59
　本章參考書目　60
第4周 逐日管理　61
　周一　61
　為每個人制定個人目標　63
　周一上午　64
　成功指導　66
　周一午餐后　69
　學習如何感染他人　71
　周一下午　73
　充分利用提出反饋意見的機會　77
　嘗試如下做法　77
　本章參考書目　78
第5周 發現潛在問題　79
　混亂問題：僅憑一名經理無法解決的問題　83
　周五上午　84
　作為一個管理團隊來解決問題　89
　嘗試如下做法　90
　本章參考書目　91
第6周 能力培養　93
　周一上午　93
　如何分配工作　97

　周三下班后　99
　注意到改變和貢獻，並給予讚許　99
　回到周一　102
　自我管理　103
　還是周一　105
　每周為團隊成員提供職業發展的指導　106
　嘗試如下做法　108
　本章參考書目　108
第7周 有效地應對變化，不折騰　111
　周二上午晚些時候　111
　設法應對你的上司，維護你的團隊　114
　周二中午前　115
　午餐后　116
　周四　117
　帶領你的團隊適應工作優先順序的變化　118
　嘗試如下做法　118
　後記　119
　什麼是管理　120
　嘗試如下做法　122
　本章參考書目　122
卓越管理的技巧　125
　與團隊合作　125
　在組織的大環境下工作　126
　提高自身能力　127
　技巧：如何進行有效的指導　128
　技巧：成功地分配任務　130
　技巧：促進團隊工作的要點　132
　技巧：如何給予有效的反饋意見　139
　技巧：歡迎新員工　141
　技巧：樹立明智的目標　143
　技巧：我們在想什麼　145
　技巧：走動和聆聽管理方法　147
　技巧：有效的會議　148
　技巧：有效的一對一會談　155
　技巧：做好產生影響的準備　159
　技巧：通過創造新境況來解決問題　160
　技巧：製作項目組合管理計劃的要點　162
　本章參考書目　164

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