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軟體開發成功路線圖--敏捷模式/開發人員專業技術叢書

  • 作者:(美)埃爾森馬迪瑟|譯者:初悅欣//亢江妹
  • 出版社:機械工業
  • ISBN:9787111299431
  • 出版日期:2010/03/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:241
人民幣:RMB 45 元      售價:
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內容大鋼
    本書介紹單個敏捷實踐與其他敏捷實踐之間的聯繫,同時講解制定實施策略的技巧。本書涉及的敏捷模式,不只是作者的個人意見,也不是從未試過的新方法,而是若干真實項目案例的經驗總結。本書內容主要分為四部分。第一部分闡述軟體開發的基本問題,是其他部分的基礎。第二部分是本書的核心——為你的組織選擇敏捷實踐。第三部分包括反饋實踐模式、技術實踐模式、輔助實踐模式、組合模式四個內容。第四部分分析兩個組織實施情況的報告,展示組織如何一步步實施敏捷實踐。
    本書適合想要學習敏捷或想轉向敏捷開發的管理者、開發者、架構師等。對於想要深入全面探討敏捷實踐的人來說,本書也是很好的指南。

作者介紹
(美)埃爾森馬迪瑟|譯者:初悅欣//亢江妹
    Amr Elssadisy,作為Gemba Systemls的合作夥伴,他幫助各種類型的團隊針對自身獨特的環境實施敏捷實踐。他使用C++、J2EE和.NET構建軟體系統,並能參與和指導團隊利用.NET和J2EE技術進行敏捷軟體開發。在創建Gemba之前,Amr曾在許多敏捷社區中知名的公司如Valtech和思特沃克工作過。在那裡他參與並最終領導了該公司的第一個極限編程團隊。他曾在許多敏捷開發大會上做過演講。

目錄
本書的讚譽
譯者序
譯者簡介
Linda Rising的序言
Joe Rainsberger的序言
前言
致謝
作者簡介
第一部分 對於軟體開發的感想
 第1章 學習是瓶頸
 第2章 個體敏捷性
第二部分 實施敏捷的藝術
 第3章 業務價值
 第4章 異味
 第5章 敏捷實施策略
第三部分 敏捷實踐模式
 第6章 敏捷實踐實施模式
 第7章 目標
 第8章 周期
第三部分 (a)反饋實踐模式
 第9章 迭代
 第10章 啟動會
 第11章 待辦工作項
 第12章 規劃「撲克」
 第13章 站立會議
 第14章 完成狀態
 第15章 演示
 第16章 回顧
 第17章 頻繁發布
 第18章 「聯合駐紮」團隊
 第19章 自組織團隊
 第20章 跨職能團隊
 第21章 客戶作為團隊成員
 第22章 喚醒式文檔
 第23章 用戶故事
 第24章 用例
 第25章 信息輻射器
第三部分 (b)技術實踐模式
 第26章 自動化測試
 第27章 測試後行開發
 第28章 測試先行開發
 第29章 重構
 第30章 持續集成
 第31章 簡單設計
 第32章 功能測試
 第33章 集體代碼所有權
 第34章 結對編程
第三部分 (c)輔助實踐模式
 第35章 教練
 第36章 融入敏捷社區

 第37章 讀書會
 第38章 研討會
 第39章 課堂培訓
第三部分 (d)組合模式
 第40章 敏捷迭代
 第41章 溝通組合
 第42章 演進式設計
 第43章 測試驅動開發
 第44章 測試驅動需求
第四部分 案例研究
 第45章 BabyCenter
 第46章 X公司
第五部分 附錄
  附錄A 敏捷模式與業務價值的映射
  附錄B 敏捷模式與異味的映射
  附錄C 充分利用敏捷模式
  附錄D 更多閱讀資源
  參考文獻

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